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发展。积极构建“打假打私、专卖内管、市场监管”三个体系，切实加强以打击涉烟违法犯罪、专卖内管、市场监管、基层建设和基础管理为主要任务的各项工作，积极营造更加良好的生产经营

纪律。做到烤烟收购价格、上等烟比例、合同管理等政策宣传到位，家喻户晓。　　二是强化管理，做到收购现场管理到位。分公司成立专卖内管组、规范管理组、质检组。专卖内管组负责收购

纪律。做到烤烟收购价格、上等烟比例、合同管理等政策宣传到位，家喻户晓。　　二是强化管理，做到收购现场管理到位。分公司成立专卖内管组、规范管理组、质检组。专卖内管组负责收购

及时暴露解决，势必助长不正之风，败坏行业形象，贻误烟草事业。　　因此，各级专卖内管部门既要重视市场涉假投诉举报工作，也要

水平、质量上台阶”的总要求，更加重视卷烟打假，敢于担当，勇于攻坚，早日甩掉全国制假重点地区“帽子”；更加重视专卖内管，落实

;专卖稽查大队长）、内管派驻组组长人事任免文件，学习了2012年度全省打假工作会议精神、省局陈卫东局长（经理）在全省专卖内管委派制工作电视电话会议上

　　烟草在线纳雍消息　　为切实抓好2012年烟叶生产种植的内部专卖管理监督工作，加强对烟叶生产事前、事中、事后监管。根据2013年1月8日全省、全市专卖内管委派制工作电视电话会议精神及

、深入推进基层建设及基础工作等方面简要回顾了2012年专卖管理工作情况，分析了卷烟营销专卖内管检查情况，通报了卷烟市场专项整治行动复查验收情况，讲解了专卖内管体制

监督工作座谈会议精神，通报了复烤企业专卖内管专项检查工作情况，并针对存在问题提出工作要求，一是以《云南省烟草行业内部专卖管理监督工作流程规范》为依据

“区局主导、市局主管、县局主抓”工作格局，突出抓好专卖内管、市场日常监管、打假打私等重点工作，取得明显成效。一是构建内部监管体系，内部管理质量明显提高。二是健全

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