烟草在线—吸烟有害健康！

的一些疑问，为促进淡季卷烟销售出谋划策。三是指导零售客户合理地进行卷烟储备工作。引导零售客户搜集市场信息，分析潜在商机，合理准备卷烟库存，避免

；借助市场信息的分析，为集团提供更多品牌决策的想法和建议。　　　董秀明副总经理围绕精准营销，与办事处主任进行了深入交流，为下阶段精准营销

做起，合理优化库存。客户经理要尽快采集和分析节后市场信息，准确预测节后市场动态，及时对零售客户进行订货、销售与合理库存指导，对库存量不足的卷烟进行

，采取“五项措施”，狠抓整改落实，全面提升客户满意度。　　一是加强客户经营指导和客户级别货源分配研究，扎实开展市场信息采集工作，探索通过

;连日来，河南商城分公司立足“三勤”，着力提升服务水平。　　勤动脑。及时掌握市场信息，合理制定走访计划、访销策略。走访过程中，多观察、勤思考

;不断提升标准店规范化水平，较好地发挥其示范引导作用。　　是要求客户经理注重对卷烟市场信息的收集整理，切实掌握客户的需求特征及变化，加强市场分析，

营销人员密切关注市场，关注新品销售趋势，关注价格执行情况，广泛收集、反馈市场信息，及时解决新品投放过程中出现的各类问题，帮助客户

%，保证客户的订货成功率。　　四是专销结合，加强市场监管。为了防止非渠道礼品烟的回流，加强对重点户的销售跟踪，收集卷烟市场信息，

;促进工作执行力。四是有反馈。通过客户经理的走访，及时反馈市场信息，关注品牌市场动销情况，及时向工业企业反馈信息，加强工商协同营销。五是有监管

，找出解决对策。　　加强专销结合，规范卷烟市场。要求客户经理在走访中多收集市场信息，发现问题及时与专卖管理所进行沟通，为卷烟销售营造良好市场环境

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