烟草在线—吸烟有害健康！

的电源、线路、灭火器、防盗等设备加强检查，落实夜间安全巡查制度，定期开展安全考核，及时发现安全隐患，做到防患于未然。

，进一步提高工作效率，力求在现场管理上求突破。　　三是深化设备管理，推行效率化工作。加大设备巡查巡检，坚持做好TnPM管理，切实搞好设备

伤害事故的发生，强化配送中心隐患排查工作，落实卷烟、资金、车辆日常安全管理工作。　　二是加强消防安全管理，开展消防安全检查巡查工作，更换已过期

。　　二是强化管理职能。今年车间通过加强规范工艺员的日常巡查工作以及对工艺流程的梳理，管理人员带头每班对机台点检情况进行检查，督促员工对机台监视测量装置点检的常态化

。　　一是强化制度管人。切实执行考勤管理制度，履行本人每日上下班打卡，外出填写登记表。认真填写交接班和值班巡查记录，实行AB岗轮换制，当天资金货物交接

，做好日常安全巡查，填写好相关安全记录表，强化每天安全值班管理，切实保障公私财产安全。

着手，开展拉网式巡查，了解客户状态，进一步维护卷烟市场经营秩序稳定有序，净化率持续提升。　　二是协助了解情况。客户经理积极协助新到岗的专卖人员

。认真耐心地向零售户宣传烟草相关法律法规知识，增强其守法经营意识。　　五是加大市场巡查频次。通过日常检查、不定期抽查、联合检查、蹲点等多种方式，加大对周边区域零售户检查力度

后期调运管理，确保调运工作顺利完成。一是加强站点安全管控工作。烟叶收购结束后，及时开展仓库安全隐患排查，编排烟站职工值班表和完善站点保安交接班及巡查

和安全检查工作，确保安全风险管控有力、安全责任制考核有效。推进班组技术管理标准化。严格按照设备使用状况及设备技术要求，有计划地对物流设备进行日常巡查、重点检查；

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