烟草在线—吸烟有害健康！

，影响效能。目前实施的市场监管模式，对责任追究方面尚未有一个明确公正的规范，督查考核也尚在探索中，未能形成一套合理、客观、公平的考核机制，

内容，完善监管办法，加大监管力度，建立起科学高效的监督、检查和考核机制，确保内部监督管理在企业生产经营各方面发挥出更大效用。　　“合抱之木，生于

过程中，需要建立健全6S检查考核机制不断对其检查与考核，让6S活动在持续的检查与考核中得以提升与完善。　　一、6S管理过程中容易出现的常见问题与现象　　1、6S理念在员工脑海

了加强亮证经营的途径，一是加强宣传，二是转变作风，三是加强对许可证补领、换领和申领等工作的细化工作，四是建立严格的内部考核机制，加强

水平、烟叶运输和库存使用的全程控制，有效提升原料供应链的管理水平。　　●建立健全考核机制，确保考核到位。　　要想真正确保技术、质量、管理的到位，关键靠人

中，进行品牌宣讲，有效宣传和传播品牌文化；建立全员营销奖励和考核机制，制定激励措施和实施细则，确保全员营销目标的达成

。层层落实责任，一级对一级负责。企业党委和各级党组织要进一步完善考核机制，对于工作不力、差距过大的单位的主要领导，要严格追究责任，该亮黄牌的亮

;完善绩效考核机制和薪酬分配制度，打造责任烟草、和谐烟草企业，实现科学发展、和谐发展。　　第二，烟草企业要坚持实事求是的思想路线，树立积极健康

、明码标价、品牌培育等进行全面、系统地学习与观摩，详细介结标准店的管理办法和考核机制，这不仅创新了培训方式，更强化了标准店客户自我管理、自我维护意识，

有效的搞好打假破网工作。　　（五）进一步强化破网考核机制。一方面，加强与督察考评中心协调，调整相关专卖人员的考核指标，调动各级专卖人员

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