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对加盟终端建设标准、加盟终端运行质量监测评价等相关规范和制度进行再学习、再领会，进一步明确加盟终端建设工作重点，确保高标准、高质量、高效率推动加盟终端建设。强责任

根据专家意见建议，要求设计单位落实完善相关内容，进一步优化项目初步设计成果，加快推进相关工作，确保高质量高标准高效率推进项目实施。

设备的操作规程及重点保养内容，全面传递“优化管理、改善质量、提高效率、降低成本”的精益管理思想，力求达到不断提高运行效率、降低运行成本、提升物流设备管理水平的目的。此次培训

发现问题，确保采购项目规范性、合理性，档案完整性、准确性，为后续高效率开展动态考核办法增添活力，保质保量保进度完成招标采购工作。

诱捕器安装等内容；积极探索机械起垄，提高效率。紧抓沟通服务，保证效率质量。技术人员要积极学习政策方针、种植专业技术，宣传公司政策，

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生产保供。　　精心组织、提前谋划，确保生产计划顺利完成。保障各牌号滤棒供应，控制滤棒吸阻标偏，有效确保滤棒在线质量稳定；节能降耗、提高效率

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