烟草在线—吸烟有害健康！

，主要包括网上结算、网上订货、网上网货、网上营销。目前开展的第三期，内容以网上配货为主，分别从盟盟系统安装到门店销售、商品订货、库存管理、经营分析等。通过对操作流程的详细

利用双休日挨家挨户对卷烟零售户进行市场化取向改革深层次反复的宣传，做好零售户网上配货订货指导工作，鼓励客户通过多赚钱，实现升级目标，刺激客户保级

操，培养客户现代经营意识。组织零售客户开展网上订货、网上结算、网上营销、网上配货及进销存系统使用专题培训，引导客户由传统经营模式向现代经营模式转变。　　　二是转方式、重

零售终端客户开展扫码销售培训。　　培训由大方营销部市场经理从现代零售终端知识、扫码销售系统的安装、扫码销售系统操作、扫码销售运行过程中常出现的问题及解决方法、电脑的日常维护、扫码销售与网上配货相关性

等步骤，整体提升终端门店形象。　　二是合力推广E商盟模块应用。为激发客户的现代经营意识，专销人员协同拜访客户，向客户介绍“网上配货、商品销售、库存管理、销售管理

店貌、卷烟陈列、终端系统使用情况，重点就网上配货、扫码销售、会员管理、品牌培育工作等情况进行了详细了解，并在电脑上查看了会员档案、扫码记录，认真听取了零售户对

质量管理小组”荣誉称号，小组活动成果“提高客户网上配货率”项目荣获全区质量管理小组活动成果发布三等奖。　　2014年以来，固原市局（公司）将

区举办卷烟零售客户扫码销售培训会。　　本次培训主要由大方营销部副主任、城关片区市场经理、稽查中队长进行授课。主要从卷烟零售许可证管理、现代零售终端扫码系统操作、扫码系统操作问题处理、网上配货操作

。　　一是强基固本，全力推进培训工程。坚持每周举办一次营销转型和网上配货、专卖监管方式转变等专题知识的现场培训班，并将理论教育与实践教育相结合，要求全体干部

订货、网上结算、网上配货、网上营销、终端管理”的新型业务模式，为上下游供应链的协同服务提供了高层次支持，实现了信息层面和业务层面的对接。四是推进了现代卷烟零售终端建设工作

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