烟草在线—吸烟有害健康！

、客户赢利、卷烟营销、稳销量提结构上下苦功夫。升级改造服务支撑软硬件，有序推进省级卷烟营销平台建设，逐步提升客户服务水平。

信息设备管线走向、信息点位设备安装、调试、验收等工作的监管，确保信息化项目建设优质高效。　　二是抓好一个重点，提升支撑水平。以省级卷烟营销平台和电子政务项目建设推广实施

提出了该公司信息安全工作要点。　　会议提出，2016年重庆中烟信息化相关工作将着力抓好“十三五”信息化规划编制、行业统一平台建设、中心机房基础平台建设、移动营销平台建设以及门户网站建设

能使用现代营销平台的客户建立微信群、QQ群宣传卷烟经营知识，方便开展日常工作，及时向广大零售客户宣传近期订货时间、货源信息、投放策略等。　　4、以开展客户经理工作职责落实年活动

，做到了“管用好用实用”。同时省级卷烟营销平台功能按照新制度进行了调整，改革之前的《山东省卷烟货源供应管理办法》等4项旧制度一并废止。　　新制度下发后，省局

营销中心采取四个保障为货源分配保驾护航。　　一是保障货源知晓度，客户经理上门对营销平台货源投放方案进行一对一宣传，增加客户对紧俏货源分配的理解，切实做到客户对

出，过去的一年，全体营销人员在市场化取向改革、卷烟提税顺价、省级营销平台试点、年末圆满收官等方面接受了考验，赢得了胜利。　　对当前工作，他强调

，通过新商盟网上营销平台、客户走访、消费者座谈、客户QQ群、微信群、微博等方式，及时向客户和消费者宣传新近的营销策略和销售激励措施，切实发挥消费引导带动销量增长

培训，引导其打破思维定式，不断适应改革新常态。　　健全客户档案。利用新版卷烟营销平台和客户关系管理系统，健全完善客户信息档案库。要求客户经理在走访过程中认真

。　　会议传达了全省市场化取向改革卷烟营销平台上线启动会会议精神。与会人员参加了省局新商盟订货平台操作视频培训，为新平台的顺利推广和使用奠定了基础。

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