烟草在线—吸烟有害健康！

;店面环境差、卷烟品牌单一、库存量少，导致烟店的经营长期以来未见起色。客户经理针对该客户进行系统分析，结合客户的卷烟需求状况、片区消费习惯、客户店面实际以及客户资金状况适时

。要求客户经理深入走访市场，和零售客户、消费者一起分析新品培育的难处，帮助客户及时掌握住消费者，共同探讨新品培育方法，促进实现消费习惯的逐步转移

，认真部署节后“云产烟”培育扩销工作。　　一是根据辖区消费习惯及特点，选择红塔山（硬经典）作为近期“云产烟”培育重点，要求客户经理结合片区

卷烟零售户合理利用店内陈列资源对金圣品牌进行重点陈列摆放，提升金圣品牌形象；　　三是做好消费引导，在拜访客户时指导客户如何针对不同消费能力、消费喜好、消费习惯

销售情况，控制卷烟非法流通，实现全面管理，全员营销。　　三是联合检查。结合本辖区内市场需求特点和消费习惯，联合工商部门开展重点乡镇检查

，问卷设计内容侧重反映辖区总体市场“蛋糕”有多大，品牌销量有多快，客户服务需求有多少，注重收集消费趋势、消费习惯、消费价位以及主销牌号等方面的微观

群的消费档次和消费习惯扩大化，使调查结果具有普遍性。问卷回收后，分公司及时对所调查消费者进行电话回访，确保调查的真实性和问卷的有效性。　　通过本次调查

原始数据，保证了所采集的信息真实可靠。从突出信息价值入手，紧紧围绕销量、价格、消费习惯、市场环境变化及新品上柜、单品库存等要素采集信息，分析和提炼信息对精准营销

市场需求情况，为合理组织货源提供可靠依据。　　二是客户经营指导要跟上。组织营销人员开展市场调研，摸清不同片区、不同群体婚庆卷烟的消费习惯和类别结构，为客户

，积极宣传。与此同时，城区营销部也想通过此次活动实现如下目标：　　一、影响和引导节假日消费观念的改变。重点转变乡镇、农村节日市场的卷烟消费习惯，带动

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