烟草在线—吸烟有害健康！

;充分考虑市、县两级单位的特点，对不同层级、不同对象有针对性地提出了目标要求，具有很强的指导性、操作性和实效性。特别是坚持问题导向，从理论武装、宗旨意识、工作

，程序规范，质量合格，工作执行有效。一是布局合理，选址科学。烤房、农机建设思路清晰，坚持按烤能匹配、注重实用的原则进行补贴建设

，大胆的探索研究，在克服困难中解决问题，在真抓实干中开拓创新。　　四是工作执行能力。要求员工立足本职，从做好份内事情入手，认真完成

（公司）认真分析总结，查找工作执行中的弊端，确保安全管理工作无疏漏。　　

;确保各项收购工作的执行到位率；更新观念加强服务烟农，进一步提升收购管理水平，提高烟叶等级纯度，提升等级合格率。会议对各收购站点的收购起止时间

：一是专卖办要认真总结上半年工作，要具体细化到各项业务，明确下步工作的目标任务；　　二是要强化自身责任意识，提高工作执行率；

、协同营销工作机制，加强品牌培育效果的考核。　　第二，全面推广精准营销和“135”工作法，提升营销工作执行效率和管理水平。继续加强“135”工作法的学习培训

）决策部署及重点工作执行和完成情况，认真总结好的工作经验，客观反映存在的实际问题，并在检查结束后以书面形式报告市局（公司）党组

，切实加大考核力度。采取“县公司—烟站—烟农”的层层追责制度，强化监督管理，确保各项工作执行到位。会议现场烟叶部人员现场讲解技术要点

率为三率目标体系，对各部门员工指标完成率、工作执行率、服务满意率定期考核。　　三是科学考核。本着“切合实际、区别对待”的原则，对所属员工分别制定指标，防止

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