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群众性经济技术创新活动，不断丰富职工技术创新的活动内容和活动载体，深入开展技术比武、技术革新和岗位练兵等活动，引导职工在提高自主创新能力上下功夫，

的开展，激发了全员的岗位练兵的积极性，发扬了各位员工向先进看齐，人人勤于学习、吃苦耐劳的优良传统，掀起了比、学、帮、赶、超的浓厚练兵学习的氛围

;提升队伍整体素质为重点，结合日常工作中存在的薄弱环节，组织开展形式多样的岗位练兵活动，认真抓好推进专卖管理工作“四个转变”，实现“专卖管理

绩效考核、员工规范、员工培训、配送安全及岗位练兵等工作方面管理到位，且资料齐全、详细，特别是在7S现场管理标准工作上敢于争先、勇于创新，切实做到7S现场管理资料

，进一步健全质量监督机制，营造全员质量氛围。　　进一步加强对工艺质检人员的理论和技能等素质的培训工作，开展岗位练兵，提升工艺质检队伍的专业素质

关。统一队伍的思想认识，开展形式多样化的素质教育，加强业务技能培训，按时组织岗位练兵和技能比武活动，激发队伍争先创优意识，促进专卖

品牌”活动方案，开展技能培训、岗位练兵、服务竞赛等活动。　　四是加强领导。要求各科室加强组织领导，以开展“我就是品牌”活动为载体，搭建一个自我发现、自我挑战

》，与实际相结合，切实提高工作能力。　　三是岗位练兵。充分利用客户经理工作平台的功能模块积极开展技能比武活动，熟悉业务操作体系，使营销人员人人掌握、个个

水平。开展岗位练兵，通过情景模拟、现场交流、实地操作等形式，提高业务人员品牌陈列、宣传推介能力和水平。

、内容、目标、时间、人员、措施等，主要规范了员工对企业标准、内部规章制度、安全与消防、安全与质量体系、6S管理与TnPM管理、绩效管理、党员教育以及技能竞赛和岗位练兵等11个方面的学习内容

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