烟草在线—吸烟有害健康！

实现“摸底子”。通过摸底调查，及时掌握物流寄递企业分布情况、具体地址、业主个人信息、营业执照信息以及运输车辆、到货时间等信息等，摸清辖区物流寄递企业的“底子”，

与各工业公司代表分享每日销售数据、卷烟营销投放策略、当前可用库存、本地疫情防控等信息，并记录好运输车辆出发和预计到货时间，共同克服当前卷烟生产、运输和配送等方面的困难

量，尽量减少卷烟发货调运频次，确保有计划、分批次接受到货卷烟，避免集中到货。

商谈，于去年12月底顺利到货一组中支烟设备；工艺质量部与技术中心紧密配合，全力保障了工艺技术标准及ERP物料主数据维护；物资部在接到辅料需求计划后

场所、职工餐厅等重点场所，查看了当前卷烟库存和分拣作业现场，详细了解了卷烟到货、装卸、分拣、配送工作，安全管理工作以及职工食堂、饭菜质量等后勤保障情况

有保障。视每天到货量、到货时间情况，在安全机关人员协助分拣的同时，机关食堂安排好配送作业人员用餐，并由配送中转站对各条线每天送货情况进行汇总，有

、打通码、打测试码等问题。　　三是严格分析。严格按照定期检查要求，调取卷烟购销合同、发票、准运证和到货确认数据，盘查卷烟库存，统计分析核对合同执行、准运证

品牌卷烟的包装标识、包装与卷制、主流烟气、感官质量及一致性评价检验。　　三是强化烟用材料检验。对在用及外购烟用材料按每日到货为一批次进行交收检验，并及时对相关部门反馈检验结果

进行衔接，及时掌握卷烟发货时间、到货时间，确保卷烟预出库与卷烟分拣作业无缝对接，同时为“双节”期间卷烟销售提供货源保障；　　三是及时与卷烟

管理水平。　　一是强化沟通协调，增进信息互通。为促进提高入库卷烟作业效率，密切与营销部门衔接，掌握了解购销计划，针对各工业企业集中到货频次实时

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