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  • 将问题扼杀在萌芽状态

      现实工作生活中,经常听到看到因一些小问题或矛盾长期得不到有效解决而引发严重后果的事例。使问题解决在萌芽状态、矛盾化解在发生之初,迫切需要各级党员干部和具体负责人员要切实增强责任意识,牢固树立解决问题或矛盾不推、不拖、不躲、不绕的“四不”意识。
  • 过节莫“失节”

      一年一度的传统新春佳节,本是亲人团聚、联络感情、增进情谊、快乐幸福的日子。但近年来却成为某些“别有用心者”用来拉关系、走后门、行贿受贿的“好时机”。致使传统的节日变了味,也使部分领导干部因“过节”而“失节”,甚至有的因此而锒铛入狱,最终滑向犯罪的“深渊”。对于行业各级领导干部来说,如何过好节、守好节而不失节呢……
  • 制度的质量与力量

      人们常说:“制度建设带有根本性、全局性、稳定性、长期性。”说明了制度在规范行为、促进发展中的重要性。但更为重要的是制度本身的质量要高要优要有科学性,这样的制度执行或落实起来,才会发挥其应有效用和力量。为此,需要我们在制订制度之初,就要进行深入调研,广泛征求意见,汇聚大家智慧,把握问题关键,找准薄弱环节,研究针对举措,完善操作流程,确保制度质量……
  • “双节”应该怎么过

      四季交替,岁月无声,不知不觉间,我们又迎来一年一度的“双节”——2012元旦和春节。“双节”处于年末岁尾、送旧迎新之时,又有相对较长的假期可以利用。作为国人一年中最为重要的节日,本是放松心情、享受亲情、总结过去、筹划来年的好时候,但从以往的经验看,好多人都有“双节”恐惧症经历,感叹“双节”过得比平日更劳累、更疲惫、更烦躁、更不快。看来,如何过一个既快乐又有意义的“双节”,对每一个人尤其是担任领导干部的人来说,是一个值得深入思考和认真对待的问题。   应多些学习,少些应酬。有些人把“双节”看作是一个天天觥筹交错的好时节,你来我往,每天醉意朦胧,把大把的时间消消耗在迎来送往、繁忙应酬上,既无必要,也不应该,更无意义。“双节”尤其是春节期间&
  • 商业企业卷烟营销上水平之路径选择

      2012年是推进“卷烟上水平”、培育“532”“461”知名品牌的关键之年,如何圆满完成保持良好市场状态和着力优化结构二项重点工作任务,作为商业企业来说,关键是要突出工作重点,把握关键环节,持续推进市场营销上水平……
  • 建立三大采集体系提高把握市场能力

      烟草在线专稿  面对当前行业卷烟销售市场所呈现的新特点、新变化和新趋势,以及营销工作面临的新要求、新目标和新任务,准确及时掌握卷烟真实的市场、需求、消费信息,切实提高把握市场、调控市场能力,对于保持良好市场状态、有效满足需求、培育知名品牌、科学营销决策具有十分重要的现实意义。面对瞬息万变的卷烟销售市场,如何切实提高把握市场的能力,关键是要建立健全了解、掌握与监控市场变化的“三大体系”,并加强对所采集信息的汇总、分析与应用。   一要建立健全社会市场调研体系,全面把握市场总体走势。卷烟作为一种特殊的商品以及实行专卖体制的特殊性,决定了卷烟的经营工作与当地经济社会发展及居民收入水平、政策变化、人口数量、民族习俗、吸食习惯等有着直接或间接的联系。因此,就需要我们建立社会市场调研体系,或委托第三方,或自行组织人员,
  • 不能让问题“年年岁岁皆相似”

      烟草在线专稿  年末岁尾,又到了总结工作、畅想未来的时候。我们看到,不少部门单位在撰写工作总结时,对所存在问题部分的总结好像每年都是那么几条,诸如学习不够重视系统、人员素质还不够高、工作的主动性积极性发挥不够之类,让人“眼熟”、似曾相识,可谓是问题“年年岁岁皆相似”。   不可否认,有些问题的存在确实是在短期内难以完全彻底有效解决的,需要长期坚持不懈地逐步完善与提高。但也应当清醒地看到,有些问题并非是“老大难”问题,只要真正重视起来,多下些功夫、多花些时间、多投入些精力,是完全能够得到解决的。有些问题之所以长期存在,不是不能而是不为的问题。   要想破解总结年年有、问题皆相似的难题,迫切需要领导重视。从某种程度说,任何一项工作要想取得预期效果,都与领导重视程度有关
  • 行业卷烟品牌如何走好“低焦高端”之路

      日前,国家局印发的《关于进一步加强低焦油卷烟研发工作有关要求的通知》中明确指出,工业企业要进一步优化产品结构,逐步形成“低焦高档”。低焦油卷烟开发要以一、二类卷烟为重点,原有的三类以下低焦油卷烟要加快提升产品结构,实现高结构低焦油卷烟的市场升级。国家局局长姜成康也明确要求,行业要走“低焦高端”之路。“低焦高端”发展路径是国家局领导准确判断并主动顺应社会经济发展形势、根据卷烟消费趋势、确保行业持续健康发展而实施的一项重要举措。走好“低焦高端”之路,涉及到烟叶种植、科技创新、卷烟生产、品牌培育、消费引领、市场营销等多个环节,是对行业“卷烟上水平”工作的综合考验和重要评判标准,迫切需要行业上下深入思考、共同努力和主动应对……
  • 以信息化助推企业文化落地

      在实现传统的企业管理向文化管理的进程中,如何让企业先进的文化理念加速“落地”,是在推进文化建设进程中迫切需要有效解决的现实问题。而充分利用信息化管理手段,则不失为一种快速而有效的方法与途径。
  • 口才与口碑

      好口才往往是一个人思想作风、道德修养、学识水平和综合素质的外在表现,好口碑往往代表着社会广大群众对一个人为人处世、做事原则、德能勤绩廉等方面综合客观而真实的评价。