烟草在线—吸烟有害健康！

、架构、模式宣贯到位，并不断丰富完善其内涵。总结浙江烟草“互联网+”转型发展的脉络，通过思想观念转变、管理模式转变，紧盯市场，打牢市场基础

；激活市场潜能，进一步满足市场需求；稳扎稳打育好品牌，促进供需匹配，打牢可靠的市场基础和扎实的工作基础；建好、管好、用好零售

，既切割存量，又收割增量。　　　之前头部品牌的所向披靡，建立在先行一步、经年累积的市场基础、品牌影响、消费口碑，并由此塑造出容易被忽略但又十分强大

;整个产业链的打通，这么快的速度，这么大的力度，这样好的效果，在其他行业是很难想象的。　　更重要的是，“黄鹤楼”的品牌基础、市场

;不同的品牌策略呈现出明显的发展差异。之前相当一部分大品牌受限于大单品的市场基础、状态维护，有些是顾不上，有些是不敢轻举妄动，所以不好动、不敢动、不愿动

事倍功半，后者才会事半功倍。2.严格规范是红线，更是高压线，任何违规经营，不管出发点多么“正确”，害人害己害行业。3.市场基础、品牌状态来之不易

，得益于他们在货源投放上一直坚持建立在精准、精细基础上的标准化、规范化和系统化，不仅奠定了更加扎实的市场基础，也进一步坚定他们的开足马力、全力以赴也并不放松投放策略的坚持

方针所奠定的市场基础、所涵养的市场生态，是有足够的条件和空间来承受并加以消化，行业运行长期向好的整体态势没有改变。　　　　不能掉以轻心，也不必反应过度

事实上转移了大量的注意力，考虑到这些成熟品规的市场基础、消费群体和维护成本、投放效率，摆在更加突出的优先位置没有任何疑问。确实，与其撒大网捞小鱼、抓虾米

，而不是“大重九”是“云烟”更高端的产品。这既源于“大重九”原有的市场基础，离不开相对独立的品牌站位，也从根本上保证了后来的正确方向、合理节奏。　　所以

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