烟草在线—吸烟有害健康！

法》的权威和震慑力。　　　（三）扎实开展市场治理整顿活动。一是开展专卖岗位练兵、技术比武活动。通过真假烟识别、互联网案件侦办、案卷制作、许可证管理、市场监管“一口清

，一方面要更严格的贯彻“执行是纪律，任务也是纪律”、市场“网格化”管理工作指导意见等要求，以岗位技能和单兵作战能力为重点，依托岗位练兵、业务竞赛

在尊重一线服务人员的同时，要给他们发挥聪明才智、施展才华的舞台，大力开展一些岗位大练兵、技能大比拼活动，立标杆、树典型，大张旗鼓地奖励操作能手

，促进提升。将一线人员从案头工作中解放出来，安心的回归市场、做好市场、维护好零售终端。通过邀请行业内训师等方式开展业务知识培训及班组建设过程中的竞技练兵来提高营销队伍的能力和业务水平

。要想让零售客户享受到贴心到位的增值服务，基层人员素质高低非常重要。这就需要企业管理层面对基层人员开展经常性地岗位练兵和技能比武活动，不断地进行“实战演练”，

修炼素质树立形象举止，强调规矩，采取举办培训班、交流学习、岗位练兵等多种形式和途径，增强安全生产监管人员的业务技能，引领遵循“业务过硬”敢行敢做守

全员注重安全生产的良好氛围。利用班前会制度、班组长随班工作制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、岗位练兵技能竞赛

专管员应知应会、岗位练兵和技能鉴定的一项主要内容。切实增强情报信息意识和能力，达到眼观六路、耳听八方。要培养其敏感度和洞察力，通过专业秘密力量，围绕各项

建设机制，建立《陕西中烟汉中卷烟厂班组建设管理办法》，规范组织机构、各部门、车间职责、活动经费、班组建设主要内容及要求、检查、考核及表彰等。二是印发2015年岗位练兵技术

;邀请省内知名专家授课，使得每一位技术员熟练掌握烟叶生产每一环节技术，以便正确指导每一位烟农。　　督促学。把学习纳入烟叶生产环节的考核，每年开展一次岗位大练兵

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