烟草在线—吸烟有害健康！

建例会精神，全文传达学习了黄光全副局长和周宏副经理的讲话内容，通报了分公司1、2月份卷烟销售各项指标完成情况，对3月营销工作进行初步安排。　　最后

，设定自身费用控制的具体目标，定期检查目标完成情况和管理措施的落实执行情况；注重采取创新办法，引入先进管理经验，解决管理薄弱问题

，任务完成情况较好，商业企业回收返还比例和工业企业任务完成进度均在行业前列。　　通报分析了返还同省（区、市）工业企业卷烟包装箱比例较高的省级商业企业

物资补贴为主，现金补贴为辅，现金补贴放在收购后兑现，与烟叶交售任务完成情况挂钩。　　三是精准物资管理。进一步规范各环节的痕迹管理，充分利用烟叶

相结合。抓实盯紧年度重点工作目标任务，落实岗位责任，加大督办事项完成情况的跟踪管理和三级督察工作力度，强化绩效考核，提高工作效率和执行力

与定期考核相结合的方式，对各科（室）、烟站自身建设工作完成情况、完成质量、台账整理等方面行进行检查考核，并将检查考核结果纳入绩效考核

，收购结束后，对农户的交售完成情况、上等烟比例、合同调整，以及物资补贴、优化烟叶结构专项补贴情况进行公示。

会”。　　会上，各科室（部门）负责人回顾了前期工作完成情况，汇报了近期工作思路打算。县局（分公司）领导总结

，提升效率，确保6月份搬厂。　　会议总结通报了1月份项目完成情况，安排部署了2月份项目建设工作，对存在的不足及问题进行了总结分析，

排查、分析、评估等基础性工作完成情况，并对近期试点工作中遇到的问题进行了反馈。与会人员针对两家单位反馈的问题，就如何做好法律风险防控体系与质量管理体系结合工作，

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