烟草在线—吸烟有害健康！

、库管、收购点长把关等流程进行层层考核，问题严重的按收购交规式管理制度处理，强化收购流程控制，提高烟叶收购整体水平。　　四是对样收购，提高标准

经营规范。　　一是突出“高”。通过内管信息系统查询、业务部门备案等，多角度、全方位收集市场、经营数据信息，高标准、高效率进行市场走访调查；通过核实客户订购

。　　三是坚持“精为准”，确保合同内容规范。坚持做精做细的高标准审查要求，以高度的责任心开展审查，做到内容、格式全审查，每处细节不放过。有效

专题研究整改工作，强调要增强贯彻落实八项规定的思想自觉和行动自觉；要立行立改，高标准严要求抓好各项整改工作；要举一反三，用“放大镜”对

;召开专题会议精心部署财务管理专项自查工作。　　　一是提高认识，统一思想。根据省局（公司）专项自查通知精神，高标准严要求部署自查重点

;收好后续烟叶，确保高标准完成目标任务。　　截止10月12日，纳雍县局（分公司）收购烟叶56610担，完成收购计划94.35

已接近尾声，还需继续坚持一贯的高标准、严要求，杜绝出现前紧后松现象，做实烟叶收购收官工作。二要加强沟通协作。安宁市烟办会加强与烟站及烟农的沟通，

。　　　“六项措施”即一是收购流程不能乱、专业化分级流程不能乱、严格按照作业流程高标准、严要求有序作业，严格阶段考核，责任到人。二是保持调度有序，严格根据工业菜单

，进一步完善制度、建章立制；对于个人层面的问题，要加强学习，转变观念，提高标准。

、创造性为根本动力。他要求全面抓好改革各项任务落实。各单位、各部门要积极担负起改革的责任，密切配合、齐心协力，确保市场化取向改革的高起点谋划、高标准推进、高质量运行。　　副经理

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