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;确保客户经营规范、市场状态有序。　　一是分层次。强化一线基础拜访作用，客户经理、专卖人员加强日常拜访，强化规范宣传；突出中层管理督导作用，

。　　　四是强督导重考核，确保督办到位。强化日常督办，通过实地检查、电话抽查等方式对《一封信》发放落实情况进行不定期跟踪督导检查，并将检查情况纳入考评严格兑现

等制度规定；职能部门要加强检查和督导，确保把纪律和规矩挺在前面，做到“三严三实”。　　三是抓学习教育贯彻。通过认真组织安排，将学习贯彻党的十八

;做好工作衔接，逐项梳理相关事项，及时处理有关事宜，做好各项工作的跟踪落实。　　四抓考核督导，紧抓工作落实。成立专门的督查小组，

事故隐患。市局（公司）领导根据职责分工，落实一线督导检查，每月对分管单位和部门的安全情况进行督导检查，并做好检查记录，

督导考评到位。按照工作时间和流程节点，进一步落实机关部门挂点督导和考评职能，及时调整和优化考评指标，强化对各岗位人员的履职履责情况和工作效果的评估

鉴定机构质量管理体系要求，在技能鉴定前均制定批次鉴定实施方案，明确鉴定等级、范围、标准和方式，对考场监考、督导工作做出合理安排，对鉴定的各个环节

鉴定机构质量管理体系要求，在技能鉴定前均制定批次鉴定实施方案，明确鉴定等级、范围、标准和方式，对考场监考、督导工作做出合理安排，对鉴定的各个环节

。　　一是强化督导，明确方向。抽调人员组成督导小组，对辖区市场现代终端建设活动开展情况进行摸底调查。召开座谈交流会，及时反馈、共同分析大干100天活动中存在

；要转变工作作风，提高工作效能，坚持一线督导、一线指挥、一线解决困难问题；要跟踪督导考核，严格兑现奖惩，严格落实案件信息及条烟

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