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  • 陕西韩城市局三措加强预防职务犯罪工作

      烟草在线韩城消息  近日,陕西韩城市烟草专卖局结合渭南市局下发的预防职务犯罪工作宣传手册,以“三防”为工作切入点,认真贯彻“为民、务实、清廉”的要求,不断推进防腐工作的落实。   一、强化教育,筑牢思想防线。   采取各种有效形式加强思想教育工作,组织全体干部职工认真学习《宣传手册》,引导干部职工牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,确立正确的权力观、地位观和利益观,增强干部职工全心全意为人民服务的宗旨意识,发扬集体主义精神。   二、严格监督,筑牢制度防线。   建立健全了科学合理的内部监督制约机制,建立健全议事规则,坚持自律与他律相结合,强化对涉及到钱、财、物、权等重要岗位人员的内部监督,预防以权谋私、贪污、行贿受贿、挪用公款、渎职侵权职务犯罪的发生。   三、从严惩治&#
  • 陕西韩城市局四措抓好春季交通安全管理

      烟草在线韩城消息  为预防春季气温变化多不稳定、阴雨天气较多、清晨雾大道路湿滑等特点,陕西韩城市烟草专卖局(分公司)四措施做到防范在先,落实责任,扎实抓好交通安全管理。    一是加强安全教育。利用单位职工会、工作例会、部门早会、手机短信等方式,对全体员工进行交通安全知识学习宣传,明确安全行车注意事项和督查内容,增强全员的交通安全意识。    二是落实管理制度。着力抓好驾驶员上岗前安全提醒制度、派车单填写制度、车辆三检制度、等交通安全管理制度的落实,同时,要求各部门和人员结合本部门、本岗位有关交通安全管理职责,开展经常性的危险源排查,对交通安全管理中存在的问题和薄弱环节做到早发现、早纠正、早解决。    三是加强检查督促。重点加强对交通安全管理制度的落实督查,督查各部门履行交通安全管理职能的痕迹记录&#x
  • 陕西韩城市局“五确保”提高客户投诉处理质量

      烟草在线韩城消息  近期,陕西韩城市烟草专卖局(分公司)为提高服务质量,推进卷烟上水平,按照各级服务质量建设的要求,采取“五确保”措施,认真做好客户投诉处理工作,不断提高零售客户满意度。    一是确保工作协调衔接到位。定期召开“专销”联席会议,认真宣传做好客户投诉处理工作的意义,互通信息,协调事项,在服务过程中对客户提出的意见,及时做好解释工作,化解客户不满情绪。    二是确保责任落实到位。严格实行“首问责任制”、“限期办结制”和“责任追究制”,将投诉处理工作责任层层落实到人,并将投诉处理工作情况与个人绩效考核挂钩。    三是确保投诉问题处理到位。对客户投诉坚持在公平、公正、合理的原则上,及时认真处理,并在规定时间内认真做好每个投
  • 陕西韩城市局以“六提升、六确保”部署2011年工作

      烟草在线韩城消息  2月22日,陕西韩城市烟草专卖局(分公司)召开2011年工作会议,组织学习贯彻市局会议精神,理清工作思路,制定工作措施,明确努力方向,抓住关键、突出重点、突破瓶颈,以“六提升、六确保”为完成2011年韩城烟草跨越发展奠定了坚实的基础。   以品牌培育为重点,着力提升市场营销水平,确保品牌培育任务完成。客户经理要用“135”工作法,真正做到“一条主线、三个要点、五个步骤”,要牢牢掌握市场销售主动权,稳步提升卷烟结构,以全面推进卷烟上水平为主题,以大力培育品牌为主线,加大拓展辖区市场销售品牌的深度和广度,在客户认知度和品牌动销率上大做文章。   以查处大要案为突破口,着力提升内外监管水平,确保
  • 陕西韩城市局举办首届中层人才储备公开竞聘会

      烟草在线韩城消息  为深化用工分配制度改革,落实以人为本的科学发展观,为企业改革和发展提供人才保障,最大限度的调动员工工作积极性和创造性,保持企业持续稳定健康发展。陕西韩城市烟草专卖局2月17日下午在五楼会议室举行了首届人才储备公开竞聘会,取得了广泛影响和积极成效。   本次竞聘是建立在发展人才梯队,搞活用人机制,秉承“公平、公开、公正”的原则基础上举办的,参聘的对象是全体干部职工非中层领导职位。成立了由局长、经理为组长的工作领导小组,小组成员分别是班子其他人员和各部门负责人组成,全体职工为评委,用无记名的方式进行现场投票。   整个竞聘过程经历了近一个小时,演讲中,个个选手在台上都使出浑身解数,慷慨呈辞、有条不紊演讲,把自己的特长才华与机智灵敏展现得淋漓尽致,赢
  • 陕西韩城市局建立健全中层人才储备长效机制

      烟草在线韩城消息  2月17日陕西韩城市烟草专卖局举办首届人才储备公开竞聘会,为企业改革和持续健康发展提供才保障,最大限度的调动员工工作积极性和创造性。此举措是县级烟草专卖局人力资源管理的一次尝试,更是“四定”人事制度改革的再深入。   据悉,本次竞聘是秉承“公平、公开、公正”的原则基础上举办的,为企业营造了一种“能者上、庸者让、你追我赶”的良好竞争氛围,增强了企业内部活力,让人才在竞争中不断提升,真正实现了适才适岗,人职匹配的最大化。   中层人才储备长效机制是陕西韩城市烟草专卖局借助用工分配制度改革,落实以人为本的科学发展观为契机,高起点推进自主创新、走研发人才发展梯队道路的全新探索。近年来,陕西韩城市烟草专卖局始终以新思维、大手笔、超常规开展动态用人机制创新工作,把选好储备人才,用好储
  • 陕西韩城市局五个到位提升品牌培育上水平

      烟草在线韩城消息  日前,陕西韩城市烟草专卖局(分公司)紧紧围绕“卷烟上水平”的工作目标,采取“五个到位”工作措施,不断加大对重点骨干品牌卷烟的培育力度,逐步建立起一整套适合区域卷烟市场特点的工作思路和方法,为行业“十二五”发展奠定了良好的基础。   宣传培训到位。通过召开营销例会、客户经理培训会等提升营销人员对一二类卷烟培育和提升卷烟销售结构的认识,提高品牌培育、品牌推荐、引导消费的能力,并把货源政策变化、货源组织投放情况、卷烟消费趋势等信息及时传递给全区零售户,广泛宣传,让客户真正明白卷烟销售的大环境、卷烟消费的趋向和吸食低档烟的危害等,提高他们销售重点卷烟的主动性。   目标分解到位。结合区域市场特点,将苏烟、好猫、泰山、黄鹤楼、红塔山等牌号作为重点培育的卷烟规格,将各个规格卷烟上柜目
  • 陕西韩城市局严把五关推进稽查办案上水平

      烟草在线韩城消息  近年来,陕西韩城市烟草专卖局在注重专卖队伍建设,不断提高稽查人员执法能力、办案水平和质量的同时,努力在涉烟案件查处上严把“五关”,扎实推进县局稽查办案工作上水平。   一是把好稽查预案关。要求稽查人员根据所掌握的情报、案件的性质及被查对象的特点等综合情况,认真开展案前分析,有针对性地制定稽查预案,提高应急处置能力,确保把案件查实查透。   二是把好执法程序关。建立执法程序公开制度和监督制度,要求稽查人员严格执行《烟草专卖行政处罚程序规定》,并通过合理调配人员,实行查处分离,将案件的检查、审理、执行联动运作。   三是把好调查取证关。通过开展专项培训,让稽查人员熟悉证据的收集、提取、整理、保存以及审查的相关工作程序和要求,熟练掌握调查取证的方法和技巧,确保每起
  • 陕西韩城市局“五注重”加强2011专卖管理工作

      烟草在线韩城消息  陕西韩城市烟草专卖局立足当前工作实际,进一步加强专卖管理工作,提出“六个注重“确保新形势下专卖管理工作的准确性、合法性,增强执行力。   一是注重形势分析,全力做好2011年工作筹划。要求专卖部门召开专卖座谈会,认真分析当前工作中存在的矛盾和问题,制定2011年专卖管理工作计划;   二是注重协调配合,深入开展市场整治专项行动。以打击方向“回流卷烟”为重点,加强辖区交通要道、省际道路的检查力度,积极联合公、检、法等执法部门,加大对在侦案件的追刑力度;   三是注重优质服务,全力烟草许可证年审工作。按照许可证年审规定和要求,突出便民公正,提供一流服务,及时为零售户办理年审相关业务,并坚持原则把好许可证年审关,禁办人情证
  • 陕西韩城市局品牌培育五突出力争销售开门红

      烟草在线韩城消息  为有效把握春节前卷烟销售高峰期,实现全年销售工作的“开门红”,陕西韩城市烟草专卖局(分公司)找准工作重点,全面推进,努力提高品牌培育能力。   突出培育的重点品牌。既以市局(公司)确定的重点培育品牌为重点,加大宣传力度,提高品牌知名度,让重点培育品牌在韩城卷烟市场生根发芽。重点做好“黄鹤楼”品牌培育,通过多种途径提高“黄鹤楼”品牌的知晓度、美誉度,进而提高消费者对品牌的忠诚度。   突出重点价位。既以10元、20元、45元、50元价位卷烟分别作为一个培育整体,从品牌上柜、客户认知、市场考核等多方面入手,强化重点价位卷烟的整体培育,加强相邻低价位卷烟的拉升工作,促成市场主流消费趋势。   突出消费引导到位。客户经理根据辖区特点细分市