烟草在线—吸烟有害健康！

、评优评先。当年综合考评等级为不称职的员工，绩效薪酬档次在原基础上下调一个档次，已达到最低档次的下调一个岗级，岗位向低等级岗位调整；中层干部竞聘

;4）将履行控烟职责的情况作为师生员工评优评先的参考指标之一。　　二、创建学校无烟环境　　1.校园内（包括建筑物内，操场等室外区域）无人吸烟

评优评先、高质量发展思路中去，使数字化转型成为全体人员的统一行动。数据赋能精准定位服务痛点“从前每次看到自己的档级低了，就要向我的客户经理咨询掉档的原因。店内哪些商品快要

学习、月度安全会的“必修课”，将安全生产作为干部任职、评优评先的重要参考，提高站位抓安全、压实责任管安全、各方协同保安全，确保企业持续健康发展。安全责任链条

，汉中卷烟厂还不断细化专业技术和技能人员聘任条件、突出实绩考核、明确聘期责任，与榜样激励、职务激励、荣誉激励、先进操作法命名、评优评先和绩效奖励相结合，有效激发

激励，激发活力。鼓励员工积极奔赴烟叶产区、烟叶岗位，给予“四优”（优先调增工资档次、优先评优评先、优先技术技能聘任、优先提拔重用），

;根据商户守法守规信息，分类实施监管。其次是加大对违法违规商户巡查频次，对诚信商户随机抽查开展评优评先、分档分级给予卷烟销售政策倾斜激励。再者完善诚信体系宣贯措施

全年绩效考核按照积分多少进行激励，并作为评优评先的参考。考核内训师促进员工学习。组织内训师开展相关教学培训活动，要求车间内训师必须完成相应的培训课时，培训务必

奖励、积分奖励和表彰奖励的叠加效应，畅通了员工成长通道，将创新创效绩效与员工的绩绞考评、岗位晋升、评优评先很好地结合起来，让工厂能充分培养人才、发现人才、使用人才。

分积分，无故缺学人员则扣除相应的积分，按照培训专项管理方案，实行全年绩效考核按照积分多少进行激励，并作为评优评先的参考。3.考核内训师促进员工

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