烟草在线—吸烟有害健康！

时间订货节奏及经营步伐有了目标和方向，他们将合理控制存销比，争取四季度订货过程中在确保客户类别的情况下，做到既不脱销也不过多积压，更不会因客户

电话联系确认各工业企业节后上班时间及发货时间、确认采购计划及发货计划，做到货源组织早计划、早安排、早到位，确保两节前后货源不断档、不脱销、不积压。　　三是实时货源跟踪。在

;做到堆码整齐有序，标识清楚。　　三是合理调配使用。根据各收购站点烟用收购需求状况，在全局范围内做到科学合理统一调配，杜绝个别站点积压、浪费现象，

的价格执行情况、客户的盈利水平以及消费者的反映情况。二是提价后卷烟订购量、库存、价格等情况变化，特别是库存是否存在积压和脱销的现象。三是省产卷烟销售情况、省产卷烟的销售优势及劣势。四是关注

社会各界的监督。　　具体内容如下：一是服务受理零推诿，服务事项零积压，服务过程零差距；二是建一流队伍，树一流作风，创一流

;尤其是滞销烟，做到合理订购，不重复订，以免造成库存积压。

;控制不必要零配件的申报和防止新购零配件的积压。对两年来零配件耗用金额进行综合排列，根据设备运转情况、易损部位、重要程度等因素对零配件进行ABC分类，实行差别化管理

零售户科学订购卷烟，有效降低卷烟库存，并坚持先进先出的销售原则，有效降低卷烟积压时间，减少霉变几率。　　三是加大卷烟防霉渡夏宣传力度

;避免直接接触地面和墙壁而导致受潮霉变。　　二是坚持先进先出。根据卷烟进货时间，按照先入库先销售的原则，避免积压时间过长而引起卷烟变质。　　三是坚持勤加更换。提醒客户

，了解卷烟货源分配与投放等是否让零售客户满意，防止卷烟社会库存积压，避免零售客户资金运转不畅、卷烟动销不畅等现象的发生；关注价格和客户盈利情况

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