烟草在线—吸烟有害健康！

抓好烟叶基地建设，优化烟叶采购布局，加大烟叶研究成果的应用力度，为品牌发展创造优质、充足和牢靠的原料保障。二是关于经济运行工作，要紧紧围绕“培育

。2011年红云红河集团在保山烟区的烟叶采购量为35万担，按照集团“十二·五”原料发展规划的要求，到2015年，集团在保山烟区的烟叶调拨量将逐步增加到50万担。负责

地提请与会人员讨论审议，精选方案，形成集体意见，确保项目规范启动。与项目相关的车间、质量、烟叶、采购、物流部门负责人、项目执行人参加评议，副厂长

落实在产区、品种、质量上。依托“大原料”运行机制，安徽中烟打破部门壁垒，在烟叶采购环节实行倒推机制，由技术中心按品牌发展目标和产品配方设定提出需求，

落实在产区、品种、质量上。依托“大原料”运行机制，安徽中烟打破部门壁垒，在烟叶采购环节实行倒推机制，由技术中心按品牌发展目标和产品配方设定提出需求，

降低成本、提高质量，并能采购到稳定性好的产品。” 　　未来什么在变　　当被问及是否注意到烟叶采购领域发生的变化时，史密斯说，他认为价格已经成为这一领域唯一

;占了全市烟叶种植面积的36.3%。　　毕节市烟草公司副经理翟欣说，上海烟草集团、浙江中烟、江苏中烟、湖北中烟、湖南中烟、广东中烟、贵州中烟在毕节的烟叶采购，占了毕节烟叶总

，以及主要出口地区卷烟税持续上调和控烟措施日趋严格等，导致卷烟生产商对烟叶的采购需求下降。集团烟叶类产品出口数量为70,509吨，同比下降26%，营业

“帮”，在业务中“带”，助力原料队伍青年员工快速成长成才。大公无私的“包拯”作为一名共产党员，崔恒兵在烟叶采购检验的过程中亲力亲为，严把烟叶质量

，他入户宣传烟叶采购政策，确保烟农应知尽知，不落一户，将定级标准和收购政策送到烟农心中。用日复一日的行动坚守为农服务的初心，为烟农守护

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