烟草在线—吸烟有害健康！

，不出差错；　　三是要求各县区（局）委派会计在开展工作时，向基层人员传达规定的要求和变化，在开展财务审核、费用报销时做出准确

预算、报销必须经过配送中心审核签字方可执行。　　四是物流资源统一管理。全市中转站的固定资产由配送中心统一建档管理，同时中转站的物流资源由配送中心统一调配，5月起

、报销业务、卷烟退货业务等营销相关业务，包括70个接口、20个测试场景。　　通过测试验证了流程配置的完整性、跨部门流程的衔接性、系统功能的满足度、开发程序的满足度、操作人员的适应度、数据

基础设施建设的报销支付流程，并为各产烟县配备由市局财务部门制定的《现代烟草农业补贴财务报账手册》和《现代烟草农业基础设施资料参考范本》。通过此次培训，所有参训人员加深了对烟草农业

配合技术中心，梳理技术中心采购流程、财务核算及报销流程，开发建设部署了与之配套的ERP系统、协同办公系统和资金监管系统。　　本次测试包括从采购业务发起，到财务

职工子女学杂费报销标准的通知》、《关于调整职工子女父母奖励金标准的通知》两个文件。会上，厂工会副主席还传达了淮阴卷烟厂薪酬委员会关于职工福利费使用调整情况的说明。要求各分会及时将通知精神

。　　二是严格执行公车费用的报销管理。每一笔汽车修理费用做到事先申请、分管人员审核、领导审批手续，汽油费用由办公室统一办理、结算，规范公车管理，降低了公车费用。　　

，调整客户级别、档位，确保客户对卷烟供求满意。　　四是对新入网客户初始分档由客户自主提报销量和销售结构、参考其所处商圈范围内相类同的客户标准，经客户服务部审核

;开展费用报销、预算数据、会计核算等经济业务的自查。　　通过自查，为提高会计信息质量奠定了基础，为进一步提升公司财务与会计基础信息将提供有力保障。　　　　

，严格控制各种项目报销，坚决杜绝不必要开支，并定期对各部门开支情况进行公示。　　

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