烟草在线—吸烟有害健康！

;协助工业客户做好到货验收、烟叶精选工作，配合办理复烤手续，协调打叶复烤进度，确保烟叶平稳加工。

整改。细致精准，把好服务关。加强与工业企业的衔接沟通，做好烟叶发货管理的平衡调控工作；建立烟叶质量反馈协调机制，针对工业客户反馈的问题、提出

，力争用最短的时间完成烟叶调拨计划；创新方式强对接，工商互动“零距离”。针对当前疫情管控情况，对省外工业客户无法实地进行工商交接的情况，

按期圆满结束。严格移库调拨管理。严格落实“成车即交”规定标准要求，成立质量检验小组，参照工业客户接货标准对各烟站成车即交烟叶进行检验，及时发现和反馈烟叶收购

;实地查看了设备运行情况，与站点职工、烟农专业合作社人员、烟农面对面交谈，详细了解设备效能、等级准确率、烟农和工业客户满意度情况及新收购模式带来的变化，征求对烟叶

万担，创烟叶税1164.73万元，烟叶单产、烟叶均价、烟农收入均创历史新高，实现了政府、烟农、企业和工业客户共赢局面；2022年，

。结合烟叶收购进度，提早做好仓储作业站和烟站（点）备货准备，合理安排各客户验货行程，按照入库检验情况和工业客户对品种、部位和等级

认真执行原收原调政策，坚持对样检验入库，严控非烟物质，严把入库质量关。六是积极主动协调各方，积极与工业客户、运输公司、复烤厂等各方沟通协调

;及时调整偏差，统一入库眼光，做好入库记录，确保全市烟叶调拨入库眼光前后一致、入库等级平稳，切实提高工业客户和复烤企业的满意度。实时成包堆码

配置，强化管理层、技术层、烟农层的全方位管理，达到管理科学、技术先进、种烟队伍稳定并增加的目的。要坚持“服务为本”理念，继续邀请工业客户进烟站、入烟区、到烟田

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