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烟草在线星子消息 7月4日，江西星子分公司召开上半年经济运行分析会。县局主要负责人、分管领导和全体营销人员参加了会议。
会上，该局（分公司）主要负责人对下一阶段卷烟销售工作进行了动员。一是进一步提高认识，明确目标。要求全体营销人员再接再厉，保持良好的工作热情和状态，继续坚持市场导向，确保2014年总体销售目标任务的顺利完成。二是进一步提高市场研判能力。要以节日市场和开展品牌培育活动为契机，促进卷烟销售的稳步增长。三是进一步夯实基础。注重细节，落实日常营销工作，做好客户的服务和培训。四是进一步了解市场动态。专销合力，做细做实市场化取向改革试运行工作，确保各项工作有序推进。
分管领导总结了上半年各项经济运行情况，分析了当前工作中存在的问题和经济发展形势，安排部署了下半年
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烟草在线星子消息 6月13日，江西彭泽县局（分公司）一行十人到星子县局（分公司）交流营销方式市场化取向改革工作，并与星子县局（分公司）全体营销人员开展了工作座谈。会上，星子县局主要负责人对兄弟单位一行的到来表示热烈欢迎，并向大家简要介绍了星子目前卷烟市场需求及工作开展情况。随后，双方就营销方式市场化取向改革及日常工作中的重点和难点进行了深入的交流和探讨，与会人员还各自提出了有价值的做法和经验。最后，双方表示，在今后的工作中，将继续加强沟通联系，共同提升工作水平。
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烟草在线星子消息 为营造更加舒适、整洁的办公环境，强化单位的清洁卫生，近日，江西星子县局（分公司）利用周末休息时间组织全体机关人员开展了一次卫生大扫除活动。大家在将办公场所的卫生死角清洁打扫干净的同时，还分别对各部门的电路、门窗等安全环节进行了认真的检查和记录，实现办公环境卫生和安全普查工作常态化。
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烟草在线星子消息 为深入推进市场化取向改革工作，切实把握有利的市场商机，江西星子分公司五项措施加强端午节前卷烟营销工作。
一是加强客户经营指导。切实提高营销人员工作质量和服务水平，为客户做好市场化取向改革工作和相关策略的讲解，根据客户商圈提供卷烟经营指导，全面提升客户盈利水平和满意度。
二是坚持订货跟踪值班制。紧盯销售目标进度，密切关注客户订货执行率，确保卷烟销售的稳定增长。
三是加强品牌培育力度。利用节前卷烟需求小高峰，把握节前销售有利时机，帮助客户加强卷烟商品陈列、金圣新品上柜等工作，进一步提高金圣品牌的市场份额。
四是加强信息反馈机制。充分运用市场综合管理系统和手机操作平台，加大重点关注品牌的销售跟踪和分析，为每月品牌策略的测算和制定提供依据。
五是温馨提醒客户增强安全防范意识。通过短信、上
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烟草在线星子消息 5月16日，江西星子分公司召开2014年6月份“三公开”监督小组会议，分公司班子成员、客户代表以及员工代表参加了此次会议。
会议首先向与会代表介绍了“三公开”会议相关流程，详细讲解了卷烟经营常识宣传卡上重点宣传内容，通报了自四月份以来市场化取向改革工作和6月份星子顺销、调控品牌及各级别客户月、周投放策略可供货源数，听取了与会代表对货源分配的意见和建议。最后，与会代表通过举手表决，全票通过了6月份的货源供应策略。
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烟草在线星子消息 为扎实推进市场化取向改革工作，近日，江西星子分公司组织召开营销专题动员大会，安排部署5-6月份卷烟销售工作。
会上，星子分公司新任分管领导传达了九江市公司下达的销售目标和各项工作要求，认真分析了当前工作中存在的问题，并就卷烟销售、品牌培育等工作和与会人员进行交流和研讨，鼓励全体营销人员在5月份坚定信心，迎难而上，力争完成销售目标任务。
会议最后，星子县局主要负责人对当前卷烟销售工作进行了强调。一是统一思想，提高认识。要求营销人员进一步提高思想认识，全力以赴打好5-6月份卷烟扩销攻坚战役。二是明确目标，细分任务。要求细化销售目标到每月、每周、每个工作日和每位客户经理，及时跟进销售目标进度和客户订购执行率。三是把握重点，强化措施。重点抓好金圣品牌销售工
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烟草在线星子消息 为确保市场化取向改革工作的稳步推进，进一步做好当前卷烟市场营销工作，近日，江西星子分公司召开营销方式市场化取向改革工作客户征求意见座谈会。此次会议邀请了全县20位有代表性的卷烟零售户参加。
会议首先向20位与会客户代表就市场化取向改革、客户月度全理定量、分级测评方式及专卖法律法规等知识要点作了详细讲解，并与客户代表进行了交流。零售客户代表也畅所欲言，分别结合自身卷烟经营情况对终端建设、合理定量、分级评价、客户服务、经营指导等方面提出了意见和建议。并希望在销售政策、货源供应，特别是单次总量等方面能为零售客户提供最大程度的帮助和支持。营销部门对客户提出的意见和建议进行了梳理和答复。同时强调，此次客户座谈会，最终的目标是为广大零售客户提供更加优质的服务和保障，从而进一步促进客企双赢，为市场化取向改革工作的稳步推进奠定坚实基础。
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烟草在线星子消息 近日，江西星子县局领导班子一行深入市场认真开展调研工作。此次调研采取深入农村市场，通过实地查看客户品牌上柜、经烟环境、价格执行、卷烟销售情况，与零售户询问交谈等多种形式进行，向客户广泛收集市场信息，详细了解金圣品牌的市场货源供应、卷烟库存、销售需求以及级别测评客户满意程度等相关信息，并为客户介绍宣传了即将开展的九江烟草营销方式市场化取向改革的新模式，认真听取了客户的合理化意见和建议。
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烟草在线星子消息 为确保精益化管理工作的扎实有效开展，进一步激发营销人员工作热情和积极性，近日，江西星子分公司根据年初确定的2014年精益化管理目标，结合营销工作实际制定了《营销精益化管理考核一览表》，将营销各项指标精益化工作进行明细分工，责任落实到位，积极推进卷烟营销工作精益化管理。
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烟草在线星子消息 近日，江西星子分公司召开专题会议，提出“四个持续”强化当前卷烟营销工作。
一是持续做好客户订单跟进引导工作。安排每周首轮订货客户经理值班，对各级客户的货源策略做到心中有数，及时传递，信息共享，扎实做好客户卷烟订购销售指导，紧盯各项指标完成进度，确保系统外销售的稳定增长。
二是持续做好品牌培育维护工作。在卷烟销售淡季积极引导客户深挖市场潜力，加强重点品牌的宣传推介力度，各片区结合区域特点甄选出1至2个潜力品牌，进行重点培育，确保品牌培育的良性发展。
三是持续做好营销基础工作。认真梳理完善内、外部工作资料，确保卷烟营销工作有序推进。
四是持续推进零售终端建设。进一步关注了解终端的货款结算、网订、基础设施等相关情况，做好引导维护工作，同时提醒客户
