烟草在线—吸烟有害健康！

。　　三是多宣传。要求客户经理抓住农忙销售契机，强化中低档卷烟宣传、促销和市场培育工作，同时指导客户合理订货、调整库存、加强经营，不断提升销售能力和赢利

重点监控，了解卷烟流向，在掌握客户真实销量的基础上，正确判断其存销比，引导客户合理订货。　　三是针对内管信息系统中产生的预警信息，

情况，对于断货品牌、到货品牌客户经理通过信息工具第一时间告知客户，引导客户合理订货保证订单满足率的提高。　　二是订货时间提醒。每周客户网上订货当日或电话订货的当

卷烟的销售黄金期，必须全力以赴狠抓销售量。要求客户经理将一季度的卷烟销售任务分解到每位零售户，着重加大新品宣传力度，认真指导客户合理订货。

的公平公正性和透明度，帮助客户进行市场分析和预测，指导客户合理订货，积极打造新型“客我”关系。　　　　二是强化品牌培育。认真开展知名品牌营销策划活动

客户，使客户能根据自己的经营情况制订合理的订货计划，有效盘活经营资金，减少库存积压，增加盈利。　　　二是要求客户经理要结合客户的经营实际及影响客户销售

、订单提交、订单修改以及查看订单审核结果网上订货流程；以客户经理角色重点演绎了如何跟踪客户订单、指导客户合理订货等。重点强调了订货时间、经常出现的故障及解决方法等注意事项，并

数量的优化配置；指导零售客户特别是新入网客户做好卷烟合理订货、卷烟出样摆放工作。　　耐心宣传。积极向零售客户积极宣传货源分配政策，指导零售客户节日期间备足货源

。　　热心指导。针对节日期间卷烟消费档次提高，需求量刷增的特点，热心帮助客户分析节日市场需求，适时组织货源，指导零售客户合理订货，

，及时告知节日货源信息、访销安排，指导客户合理订货、推介品牌，确保客户卷烟订得好、卖得动、能赚钱，齐力维护“销量增长，结构提升

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