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;特别是建设项目施工中危险作业的安全技术交底、技术方案、防范措施、应急管理，严格落实备案、审批制度；开展相关方安全专项整治工作，对外来施工、出租门市等相关方执行安全
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建立健全动电、施工作业等重点相关方资料，做好相关方资质审查，与相关方规范签订安全协议，开展作业前安全交底教育，加强相关方危险作业审批，
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的思想基础。
二是认真排查整治，抓好安全检查措施不放松。紧紧围绕分公司安全生产经营管理中的重点区域、重点环节、危险作业及重要危险源，再次开展全面、深入的安全生产自检自查
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施工机械、用电设备等进行定期监督检查，做好机械设备维修保养，消除安全隐患，强化对高空、带电、爆破等危险作业的检查，加强对事故隐患的监管力度
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，落实应急措施。四是建立健全相关方安全管理台账，严格资质审查，依法依规签订安全管理协议。高度重视相关方危险作业管控，加强房屋维修、建筑施工、设备检修、烟叶
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、安全教育培训、应急救援等情况的全方位、全过程评估。针对查清的安全隐患和薄弱环节，要及时制定针对性改进措施。各单位各类危险作业前，都要开展安全评估工作。
强化安全检查。把
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各项目涉及的危险作业及风险，进行有针对性的培训，制定安全管理方案，明确各作业部门之间的工作职责，达到各部门领导带班，专人监管负责制
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安全是“红线”，不是“虚线”，是保质量、赶进度的前提。检修现场环境复杂，涉及登高、动火、吊拉等危险作业，危险因素多、风险系数高。检修作业人员设置
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,临时用电、动火作业等危险作业环节等进行深入检查。针对重点部门,聚焦辖区重点部位、关键环节,定期不定期开展突击检查,问题隐患整改率达到100%,切实做到整改措施不落实不放过、问题隐患不消除不放过。多方位
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演、真演实练、真演实操机制，每月都要开展安全操作、危险作业、应急处置等知识的现场抽检，提升全员应急处置能力。安全工作只有起点，没有终点。卞川明表示
