烟草在线—吸烟有害健康！

生产技术方案、执行一套业务流程和标准、服务一家工业企业，努力生产符合品牌需求的原料；建立工作机构，制定工作制度，构建以工业需求确定生产、品牌发展

;结合隆阳区实际，研究制定相关工作制度和管理办法，借鉴中国烟草祥云大型水源工程建设项目的管理办法，加强资金、审计、监理等方面的管理，为下一步工程

当前综合办的工作归纳提出了以下八方面的要求：一是要进一步加强办公室队伍建设，要通过完善工作制度、优化工作流程、明确岗位职责、落实岗位责任、强化监督检查、加强教育培训来进一步

，着力破解干部队伍作风中存在的发展意识、机遇意识、创新意识、规范意识不强的难题，健全各项工作制度，严格工作纪律，加强监督考核，引导各级

管理工作，确保企业生产经营持续、稳定、协调、健康发展。　　一是进一步完善内管工作制度，构建监管体系。制定《罗平县烟草专卖局内部专卖管理监督工作实施方案》，完善

专职培训、以会代训和检查指导相结合，加强队伍培训，努力提高内管队伍的工作能力和水平；建立局（公司）领导、职能部门挂钩联系工作制度

，全力推进营销服务工作迈上新台阶。　　　二是市场监管出战绩。要不断完善卷烟打假机制，创新完善有效的市场监管体系，强化“管控并重、以管促控”的内管工作制度

，主要领导对普法规划制订、工作制度建设等重要问题，要亲自部署，督促落实。重视普法依法治理工作机构和队伍建设，落实岗位责任和保障措施。继续坚持和完善党组中心组

工作意见，完善工作制度、召开专题会议，落实工作措施，创造性开展好2011年的|练兵竞赛、设备及动力能源工作。

各项工作制度，突出以制度管人、管事、管物，使监管工作日常化、制度化；健全内部监管工作机制，落实工作责任，使各项监管工作分工清楚、职责明晰

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