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，确保竞赛活动取得实效。抚州市局（公司）高度重视，将此次竞赛结果纳入年终目标考核，强化竞赛结果的运用，以此激励各县（

，对备考人员的薄弱项目进行梳理和汇总，增强备考的针对性和实效性。三是强化学习，确保实效。制定“每日一练习、每周一测试、每月一模拟”学习机制，以章节

客户终端扫码质量、品牌培育等方面的能力，真正实现我与客户共成长。三是强化绩效考核，提升工作实效。强化日常过程化考核，严肃工作纪律要求，采取不定期

、成长起来”。三是强化考核激励，提升学习实效。鼓励年轻职工积极参加技能鉴定工作，严格执行人才激励政策，不断加大现有持证人员聘任力度，充分发挥技能

，增强学习实效。每月“一月一培”后，开展闭卷考试。试题涵盖本月学习内容，设置填空题、选择题，问答题等。通过组织考试测评，避免学习走过场、形式化

考核抓职责，见实效。县局成立督考组对全体营销人员进行考核，督促营销人员能够始终围绕自身岗位的职责，紧盯目标任务，凝心聚力、转变思维做好自身的工作

进行效果评估，同时加强线上培训课程的跟踪回访，确保教育培训实现“学有所用”的效果。强化结果，体现实效。通过组建技能提升小组，以“老带新”“师带徒

;发现问题隐患，遏制不规范经营苗头。四是“思”，提高监管实效。深刻反思监管工作的不足之处并予以改进，充分调动零售户及其他“三员”协同积极性，形成

整合资源，提升培训实效。围绕经营理念、网络建设、品牌营销、经营技巧等主题，总结好经验、好做法，制作微视频、线上课件等培训资料，以短、小、新、活

，激发全员参与课题研究的热情。加强课题研究，提升成果实效。围绕QC课题选题理由、现状原因、目标设定和活动计划，对课题进行深入调研，坚持问题导向

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