烟草在线—吸烟有害健康！

生产成果，加强与合作单位的沟通联系，重点做好品牌同质化加工的工艺质量过程控制，确保每个环节严格按照合作方技术标准实施生产。主动学习合作方先进的管理理念和管理模式

，对此，笔者试提出以下实现情绪管理的途径。　　1、更新观念，摒弃陈旧的管理理念。情绪管理是管理的一方面，以前企业靠人来管事，随着时代

量大。近年来，随着数字化专卖管理理念的提出，对涉烟案件数据进行系统化管理势在必行。为实现对涉烟案件数据的快速统计，刘凯运用所学知识积极创新，利用

;彭延海同志始终坚持“职工利益无小事”的原则，积极倡导“以人为本”的管理理念，用自己的实际行动取信职工群众，做职工群众的贴心人。　　1、车间在推行6S管理伊始

的新问题、存在的新矛盾，相应地更新管理理念，创新管理思维，改进管理方法，完善管理举措。只有在管理中做到与时俱进、“水涨船高”，才能避免

统一思想统一战线，积极沟通，才能实现企业利益与个人利益的双赢。　　三、要从管理机制上变短期为长效，以人为本建平台。　　坚持以人为本的管理理念，把

“十二五”规划目标，对2011年公司工作进行了部署。　　2010年山昆公司以“卷烟上水平”为中心，以“创建优秀卷烟工厂”为目标，注重先进管理理念和工具的应用

根源，创新管理方式和方法，真正提升工厂执行力、制造力、和谐力。　　二是进一步深化创优特色。在管理特色上要达到管理理念成熟、组织体系完备、职责权限清晰、评价体系健全

的要求，也是以德治国的体现，更是构建和谐社会的基本要求。　　“忠于使命、法理并重”是每一位烟草稽查人员时刻铭记的专卖管理理念。在新的社会形势下，我们既要通过

形象，提出了专卖管理工作由“管理型专卖”向“服务型专卖”转变的管理理念，加强节日市场走访，指导客户规范经营，防止“假、私、非”卷烟扰乱卷烟市场秩序

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