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  • 走进“现场” 感知6S管理

    。    6S已常态化   6S管理在乌兰浩特卷烟厂不是一个新鲜事物,经过多年的“磨合”,已经形成一种全员参与、持之以恒、循序渐进的工作理念。   “每天都清理办公桌物品,
  • 营销大舞台 看谁更精彩

    、作表率,在平凡中践行着“细微见真情,服务到永远”的理念。   江苏宿迁分公司营销团队五组是以“雁”为名的营销团队,全员奉行“忠诚、团结、拼搏、勇敢”团队文化
  • 五个结合推进创先争优工作

    。根据企业生产的特点和工艺流程,把解决生产管理和技术难题、提高员工生产技能作为结合点,达到学习、工作、思考的有机结合。树立“全员学习、终身学习”和“工作学习化、学习工作化
  • 烟草各部门多举措实现国庆市场平稳过渡

    全员发动,周密组织,深入开展地毯式清理市场、端窝打点、路堵夜查、联合检查等多种形式的整治活动,10月5日晚,在夜色的笼罩下
  • 精益物流正当时

    意识。   质量管理,杜绝不合格服务   实施全面质量管理,充分调动所有员工的积极性,营造全员参与的质量管理氛围,通过对物流中心整个业务流程的梳理
  • 加强企业管理创新工作

    建立工作开展的有效机制是保证管理创新的前提。   什么是有效机制,除了常态化的工作制度、要求、规范之外,更需要的是建立起自上而下,全员参与的运转
  • 加强企业安全文化建设

    组成部分,它是一个复杂的系统工程,需要干部职工全员参与,实行全方位安全管理,需要大家形成“安全工作,人人有责”的共识,
  • 安全工作须落实“谁主管谁负责”原则

    和岗位工作人员的安全生产职责,做到全员每个岗位都有明确的安全生产职责并与相应的职务、岗位相匹配。   “谁主管、谁负责”的分工要再明确   “谁主管、谁负责”,就是各级领导对
  • 如何进一步做好“两项工作”

    借调,力量上得不到有效保证。   3、各部门之间缺乏必要的协调和配合。两项工作是一项需要全员参与的系统性、长期性的工程,但在实际工作中,往往成为办公室、机关
  • 创新内训模式 提升培训效果

    ,交流经验,对全面推进教育培训机构建设、确保完成全员轮训任务具有重大意义。而8月24日,国家烟草专卖局副局长张保振在甘肃兰州出席全国烟草行业教育培训工作现场会