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。　　要队伍做硬。要继续加强和改进干部人事劳资和技能鉴定工作；探索推进学习型组织建设，推进企业文化建设，加快母子文化对接融合，由企业文化建设阶段

决问题上下功夫，动脑筋，想办法，从带根本性，关键性的问题入手，坚持做到盯着问题抓落实，跟踪实效抓落实；二是要建立学习型组织

取得了预期效果，县局党组表示将进一步完善单位规章制度，将“交心谈心”活动与创建学习型党组织相结合，与创建优秀县局（分公司）相结合

。　　二、用心打造“五型服务团队” 　　1、学习型：“不仅需要向标杆学习、向对手学习，同时还需要跨行业学习”。　　2、创新型：“传播的内容形式要创新，

，更规范的企业管理，更优秀的员工队伍，更高水平的学习型组织建设…… 　　理想不是虚幻的，正如种子要撒播在合适的土壤里才能生根发芽一样

）工作主线、部门工作规划、个人本职工作结合起来，与进一步提高组织人事工作科学化水平结合起来，与创建学习型、服务型、创新型基层党组织、打造过硬队伍结合起来

事做起，提高文明素质，提高社会形象。四是在如何加强企业基层党组织建设方面，要以建立“学习型、创新型、服务型”的党组织为目标，每位党员干部要从自我

，以良好的精神状态，饱满的工作热情，投身工作之中，促进普洱烟草发展新跨越；四是狠抓学习型组织建设，努力提升队伍素质

科学化，效能最大化，以构建“六型”企业为突破口，夯实企业持续健康稳定的发展基础。　　创建学习型企业。坚持理论学习与业务知识培训相结合，围绕岗位实践与员工

;打造学习型、团结型，执行力、创新力强的和谐团队；五是党员干部要以敢于负责、勇于担当、不断创新的良好精神状态，乘势而上，顺势而谋，推动

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