烟草在线—吸烟有害健康！

锻炼队伍、培养作风的目的。　　二是提前部署后勤保障工作。进入五月，气温逐渐攀升，物流中心首先组织37台送货车进行夏季前的检修、维保，确保空调制冷有效

结构工作顺利开展。　　收购信息化管理工作组　负责烟叶收购信息系统的检修和维护，确保系统的正常运转，负责收购、调拨、接收数据核实等工作，实现有序收购。　

的检修维护工作；梳理健全烟叶收购操作程序、管理机制和考评激励机制；切实做好烤烟收购预检准备工作，严格按照“优化烟叶结构”要求做好入户预检工作，提高

，及时配置、检修收购设施，调配收购人员，制作收购标准样品，组织供应收购物资，州、县、站相继开展收购培训等，为计划于8

，做好应急准备。车间药箱专人管理，确保防暑药品等各急救物品的数量、质量，领用后及时补充。注重停产检修人员的防暑降温工作，合理安排加班时间，

各种收购设备做好检修维护工作，检测核定计量器具，提高各烟叶收购计量器具的使用准确率和设备设施的有效性，确保收购设施运行良好。　　五是强化内部监管。成立收购

》，建立了县、乡、村三级共管烟叶市场的机制，净化烟叶收购环境。　　四是积极准备收购物资和场地。全面清理烟叶收购场所、烟叶仓库，检修好电路、电子计量器具，

;收购价格、标准、标语的公示张贴上墙，收购设备检修和校验，收购票据、证本的管理工作和站点人员的调整。二是切实加强烟叶预检预验。要统一标准、严格程序，强化督查

、包检修、包质量）、“一挂钩”（绩效管理，业绩与报酬挂钩）管护责任制，严格岗位职责，严肃责任追究。　

做好车辆日常检修保养工作，坚决杜绝“带病”上路；坚持每日对库区电气设备和线路进行集中检查，严防发生触电或引起火灾；及时检查修理库区排水系统

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