烟草在线—吸烟有害健康！

进一步落实。　　及时上报自查结果。认真填写《烟草从业人员直系亲属从事卷烟经营情况报告书》，由各科室集中整理后上交内部监督管理复查办公室存档备案。　　调查处理。内部管理监督复查办根据上报

（分公司）中层以上干部参加了培训班。在会后的讨论环节中，大家踊跃提问发言，学习热情十分高涨。吴剑要求，各科室要广泛开展精细化管理行

。会议由党总支书记主持，领导班子成员、内设中干和各科室员工代表共计45人参加会议。　　会议集中学习了《德昌县局（营销部）“三项整治”专项工作实施方案

;　成立了以主要领导为组长、其他班子成员为副组长、各科室负责人为成员的专项领导小组，不断强化对信访稳定工作的组织领导。同时，设立一名信访稳定工作联络人，形成了上下

熟悉本职工作，同时要了解其他相关岗位的工作情况，提高业务素质和服务水平。树立和保持文明礼貌、热情周到、办事公道、工作高效的优良作风。　　四、切实加强领导。各科室负责人是

，各县（区）委、政府、烟办领导、各产烟乡（镇）领导，市局（公司）领导、各科室（中心

奉献讲纪律”教育活动。　　市局领导班子、机关各科室（中心）主要负责人和各县市区局（分公司）、金叶大酒店主要负责人及各党支部书记参加会议。

指标”三个台阶，分别规定不同的奖励办法，让各科室在各项工作中力争上游，好了还要更好。职工将这样的考核办法称之为“跳起来摘桃子”。　　确实，企业在

;营造氛围。借助局域网、报纸、简报等多种媒体形式，大力宣传发展提升建设的意义和目的，形成持续的规模和声势，使发展提升的理念深入人心，各科室明确各自

，提出了“四个一”工作举措，打造学习型企业。　　一是制定一个年度教育培训计划。在各科室部门制定落实教育学习培训计划的基础上，统筹兼顾，研究制定2011年

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