烟草在线—吸烟有害健康！

设备管理二级企业。1999年，常德卷烟厂荣获湖南省烟草系统法制工作先进集体。1999年1月，芙蓉王烟荣获顾客最满意品牌。2000年，芙蓉王牌、芙蓉后牌卷烟

。比如，制丝车间通过绘制一张“人才地图”，借助九宫格盘点、EASE模型人才培养工具培养工艺设备管理等方面专业人才，并通过因人制宜的人才培养成长路径表为青年员工

、严要求做好设备管理、使用和维护工作，持续完善‘大运维’全寿命周期设备管理机制，推动设备效能提档升级，助力企业高质量发展再上新台阶。”南宁卷烟厂党委书记、厂长卢健

，我们的高速卷接包设备效能仍有很大提升空间，在今后的发展中，我们要向标杆卷烟厂看齐，高标准、严要求做好设备管理、使用和维护工作，持续

;细化成本控制，实现精益运维。由此，设备管理的内涵与外延不断拓展，更准确地感知设备的“冷暖”，预警设备故障。……聚智聚力，同心同向

;全国烟草行业设备管理现场会在青岛召开，青岛卷烟厂的“六精”设备管理模式作为典型在全行业推广。2018年，青岛卷烟厂职工王彬被山东省总工会评为“齐鲁工匠”。2021年

，绵阳卷烟厂工程设备科设备管理员卞长智聚焦设备管理的技术热点、难点，获得27项国家发明专利，课题蝉联两届ICQCC金奖，实现四川中烟在国际质量管理领域奖项上

、作业调度、故障处置提供全程可视化管理工具。”成都市烟草专卖局（公司）物流中心主任朱晓舟介绍。除了在设备管理方面开展创新探索，四川省烟草专卖局（公司

、上海烟草集团等组建联合攻关项目组，开展系列工艺课题研究，聚焦新线潜能深挖、制造能力突破，在生产制造、设备管理、工艺质量等方面同向发力，构建“四大

最高的设备，厦门烟草工业公司不敢有丝毫怠慢，卷包车间、技术改造办公室、生产管理部、设备管理部、供应部、质量管理部多部门组成联合项目组，提前进行周密部署。前期

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