烟草在线—吸烟有害健康！

》、《2010-2012年党的建设意见》、《党内激励关怀帮扶工作制度》和《开展流动红旗、评星挂星和岗位争先活考评标准》等一系列行之有效的制度体系，并把制度落实情况纳入年度绩效考核和年终评比

实施和取得明显成效，马龙县从行政、烟草两条线成立领导小组和办公室，明确主要领导亲自抓，分管领导具体抓、班子成员挂钩联系的工作制度，逐级落实包乡

的工作制度。结合各地《一村一案》及《一片一案》及四线五级优化机制的有关要求，分公司领导班子、站点职工、烤烟科技员、村委会负责人、乡镇职工、乡镇领导，分别包干到片，

。一是建立了组织领导，坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员挂钩联系的工作制度，层层分解落实目标任务，确保每片烟田、每个环节、每个阶段组织到位、领导到位

等功能，这就必然要求科技园区要针对各项工作情况建立一整套从上到下、系统完整、高效运作的领导工作小组。在健全工作领导小组的基础上，建立健全各项工作制度，考核奖惩规则

工作做了重要讲话，强调要扎实抓好烤烟生产后期管理和烟叶烘烤管理工作，建立建全工作制度，层层落实，领导干部逐级负责，做到向管理要效益

。二是健全工作制度，完善工作机制。建立信息通报、案件协办、联合执法、定期会商等制度，完善立案协助、调查取证、证据互认、协助执行及应急联动工作机制；将卷烟打假工作

进行警示教育。同时要求各类人员经常学习公司技改工程方面相关工作制度及监管制度，熟知相关工作流程及纪律要求，正确认识反腐倡廉与自身工作的关系，筑牢拒腐防变

系统建立市公司、分公司、烟叶站三级挂钩联系工作制度，研究制定了覆盖所有育苗点的抗旱育苗“一点一案”1296份，覆盖所有种烟村的抗旱移栽“一村一案”479份，

行业《工作规范》，制定办事公开民主管理制度和目录，加强监督检查，落实问题整改。全面按照《工作规范》的要求，制定出办事公开民主管理工作制度和公开事项

烟业智汇