烟草在线—吸烟有害健康！

;落实责任；要加强过程管理，做好过程监督和检查，严格过程管理和考核。　　县局领导班子，烟叶股、基础办、综合办、纪检股、专卖内管及烟叶站点所有

市场监管，切实为卷烟销售保驾护航，同时要抓好队伍建设，努力提升专卖队伍整体水平。　　二、要切实改进工作作风，强化过程管理。　　各级管理层要沉下

项目请示、民主决策依据、项目报告书和项目所在地政府有关职能部门的相关文件等，并依照规定在相关项目批复后进行项目备案，经审核通过后方实施项目。　　三是加强项目过程管理。依照

、利用外资项目以及烟草主业企业间股权投资项目的全过程管理。　　二是加强前期管理。定期制定本单位五年期投资规划及下一年度的投资计划，实施项目时编制项目申请报告书，同时

审议通过，并提交预算委员会安排预算。　　二是增强过程管理。将采购项目分为“七大部分”，分别进行立项审批管理、采购节点管理、供应商管理、签约和履约管理、采购资料管理、办事公开

;二是明确了创新项目提案管理，即进一步细化加强省、市两级申报创新项目的管理，尤其是明确了“合理化建议”的主要内容和作用；三是明确了创新项目实施过程的管理

是实施过程管理、确保工作实效。安排专人与银行工作人员保持联系，互通信息，并对活动进展情况进行每日跟踪汇总，及时反馈至相关部门，切实加强过程管理

管理平台；通过“卓越绩效管理”促进企业“管理创一流”工作深入开展；以“过程管理”为切入点，按照“五化”、“管理创一流”、“一流体系评价”等行业要求推进

每季度进行一次考核，最后一季度进行年终汇总。　　此次出台考核细则，实行量化评分标准，将考核指标量化到学习培训、运行过程管理、审核整改、资料报送等方面进行打分

根据实际情况进行采纳、整改。　　三是纳入过程考核。此次大讨论活动，将纳入各单位以及各部门的过程管理考核，对未组织或不按规定组织开展讨论活动的单位及部门，扣除其

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