烟草在线—吸烟有害健康！

文件精神，坚决贯彻执行到位，彻底清理定点取货行为。　　二是为确保此项工作顺利进行，分管领导、营销部主任和副主任对送货车辆进行了跟班作业，了解

召开工作例会，研究解决工作中存在的突出问题和难点；二是严格落实班子“一线工作法”，随专卖、营销人员跟班作业，了解卷烟动销、市场动态；

特色的品牌文化。　　二是狠抓价格管理。提高市场走访频率，做好客户经营指导工作，严格执行领导班子跟班作业制度，深入市场了解卷烟销售信息动态，同时以

领导班子成员跟班作业，全力保障卷烟配送工作。另外，县局高度重视卷烟配送对接工作，与配送中心密切联系，全员行动，卸货时间基本控制到了一个

，打造‘小而精小而强’的莱芜烟草”目标不断推向深入。　　一是注重丰富队伍建设形式并确保实效。在领导班子中开展交叉调研活动；在机关人员中开展到一线跟班作业活动；

力庋，分管领导跟班作业要求迏到六次，并做到次次有登记、有部门负责人签字，要求每个员工都要认真整理走访客户收集到的信息，为领导制定下一步工作目标

素质，快速进入客户经理角色，胜任岗位要求。　　带：在日常工作中，注重在实践中给他们以锻炼的机会，进行跟班作业，使

和机关人员到一线岗位跟班作业、领导班子交叉调研和责任建设工程深化等系列活动，进一步引导干部职工强化创新意识、责任意识、竞争意识，形成了“想事、干事、成事”的良好风气和“谋发展

依次跟班作业，在客户经理的指导下开展工作，帮助客户经理和零售户解决实际问题。　　是学习，帮助解决实际问题。党员干部每人跟客户经理一天，在

占用时间，进一步提高分拣效率；　　延续主任轮流代班制度，通过领导现场跟班作业，一方面及时调整各班次分拣作业量，另一方面便于

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