烟草在线—吸烟有害健康！

;党委会研究，决定对2020年烤烟生产样板、合同签订管理实行生产责任挂钩考核奖励，明确从工资总额中提留部分资金用于生产考核奖励。生产挂钩责任考核奖励办法与千分制考核结果同步

任务。在抓好移栽工作的同时，要着力抓好严控规模面积核实工作，要着力抓好提质增效和烟农增收工作，要着力抓好烤烟合同签订管理，要着力抓好面源污染治理

壮苗率；突出合同管理，注重计划分解落实，严格签订程序，保证合同签订管理到位；围绕严控规模目标任务，加大植烟面积规划落实

和1亩以下种烟农户不予签订合同。优化烟叶种植布局，实行集中连片种植规划，加强样板建设工作。二是规范合同签订管理。可借鉴逐级讨论出几套科学合理的分配方案，交由

;分公司）成立合同签订工作领导小组，切实加强对合同签订工作的检查和指导，全面加强计划分解和合同签订管理，确保该项工作组织领导到位、责任执行到位

分解到乡、到村、到组、到户；严格合同签订管理，做到面积、地块、收购量、种烟农户“四清楚”、“四落实”；以自然村为单位，将合同面积、收购量印制

环节，切实做到严肃计划、强化监管、注重落实。充分发挥合同在计划落实和组织生产中的主线作用，制定烟叶种植收购合同督促检查考核实施细则，严格烟叶种植收购合同签订管理

坚守红线不动摇，抓好组织领导和工作推进。一是要坚持落实政策，围绕育苗供苗数量、合同签订管理、整地理墒等扎实抓好严控规模工作。二是要根据烟苗长势，严格分类管理

“二十个严禁”工作纪律要求，坚决杜绝在烟叶合同签订、管理环节发生违规违纪行为。　　市局（公司）主要负责人强调，针对当前卷烟税制改革、价格调整的政策

签订管理、物资管理发放、资金报账使用、烟叶收购调拨等环节存在的财务管理风险点，进一步健全完善烟站在资金使用、烟用物资管理、产前投入补贴、预算、收入成本费用管理等方面的管理制度，

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