烟草在线—吸烟有害健康！

技术，以支持工厂的数字化转型。“四梁八柱”搭好了，流程梳理和数据治理则是为数字化转型强基固本的基础工程。流程梳理包括构建工厂POS流程架构和流程清单，明确了各级

发动、学习培训、需求调研、流程梳理、系统设计六大步骤与具体措施。目前系统开发项目已完成需求调研、流程梳理、表单设计与项目招标。　　办事公开、民主管理除了在制度、硬件上创造条件，更多的还要

;增强烟叶数字化转型工作的参与度和主动性，培养烟叶数字化转型工作的能力和素养。会议最后，专班成员就烟叶业务域流程梳理、业务定义、数据标准、指标规则等进行了集中学习和交流探讨

，全力推动管理提升各项工作。二是扎实开展流程梳理优化，筑牢管理提升基础。要狠抓标准制修订，站位大局，理清现状，确保所制定的业务流程标准“横向

，通过流程梳理和系统整合，他们形成了21个卓越绩效管理分手册的架构，部门管理思维和管理方式的裂变，由此开始。由“线”而“点”，达成生产经营

服务，通过对烟叶生产各环节流程的梳理细分，找出所有适宜进行专业化服务的生产操作内容，在充分保障移栽、分级、运输等基础环节专业化服务的基础上，推动专业化服务向

为零售户、互联网+信息平台、内部业务职能三个板块，形成一张涵盖多部门协同的《办证送货一件事流程梳理表》，描绘出前、中、后台一体化集成改革全流程场景。办证工作人员向前

营销中心、信息中心的领导同事共同完成了项目的立项申报、方案设计、需求调研与分析、业务流程梳理、业务架构设计、系统功能设计实现等工作。实现品牌营销业务的目标、计划、预算、资源、方案、活动、执行、结案、结算

转型与实际工作相结合。用数字化手段解决生产、管理、服务等方面的痛点、难点、堵点问题，管理先行，在流程梳理再造的基础上建平台、促应用，推动企业管理效率全面升级

销区当前工作实际，就智能营销课题向北京销区提出目标和要求。他指出，智能营销需要全员参与，营销人员素质要强，要通过流程梳理加强消费者研究

烟业智汇