烟草在线—吸烟有害健康！

，而是有一定高端影响力、二三类烟体量有不小的品牌所推动的结构上移，需求多样给了它们以后来居上的机会。能不能把握住，一看做足特色，不一样比单纯的好更吸引人

的市场反应？是进一步冲击现有的品牌格局、加速已有的品牌分化，还是大品牌、小品牌各得其所、各有所获？是大品牌气势如虹、后来居上，还是先行者稳住阵脚、扩大

地位的确立，守成并不是难事，但要有所作为，希望异军突起、后来居上，眼下是最好的，也许是最后的机会。

动作等方方面面都需要更多的区隔和不同，才有可能后来居上，也才有利于中国烟草的百花齐放、百家齐鸣。　　而且，不能被细支烟、中支烟束缚思路。产品创新并不只是细

当然相信也鼓励视线之外的异军突起、后来居上，但他们显然更有可能也有更有把握实现这个目标。　　　　当然，从市场销量看，第11位到第17位的品牌距离第10位都还

和强势品牌，奋起直追、奋力奔跑，实现后来居上、后发赶超。　　顺势而为，有的放矢。重庆中烟将企业发展愿景、文化精神、经营理念与国家发展、社会进步、主流思潮

中国烟草写下了「华溪楼王」的品牌注脚，也是至今仍然独沽一流的后来居上的绝佳样本。　　有了「百牌号」的铺垫与过渡，2006年，国家局发布《中国卷烟品牌发展纲要

，后来居上，销量超越同品类多个重要规格。　　2016年以来，湖北中烟上市24款新品（包括更换条码的升级改造规格），累计

和延续性，只是新的「十多个」将会具备一定的动态性，「多」意味着不进则退的压力，也提供了后来居上的通道。三点要求中，「大」是基础，「高

）：是现阶段的中国高价位卷烟市场竞争中又一支具备着后来居上、异军突起发展潜力的新晋力量。黄金叶（天叶）其正在凭借着品牌力、品质力等这些决定产品竞争的根本

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