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）卷烟营销市场化取向改革相关制度文件，包括改革整体方案、制度流程、营销转型等。培训采用集中讲授、分组讨论与闭卷考试相结合的形式进行。授课教师由省局（公司

。　　五是充分发挥企业法律顾问作用。法律顾问直接到部门进行点对点专项培训，对科室的各制度文件进行梳理，辨识法律风险，杜绝违法违规现象发生。

个别谈话，与机关有关部门负责人和工作人员进行了座谈交流和问卷调查，详细查阅了有关制度文件、资料表格、报销凭证等，对省局（公司）领导

、雷厉风行、敢于担当的优良作风，有效促进中队标准化建设。　　四是规范内勤资料，加强中队痕迹化管理。将中队内勤资料分成案件查处、许可证管理、内管工作、法规工作、日常管理、制度

资料整理进行了进一步明确，要求通过建立案件查处、许可证管理、内管工作、法规工作、日常管理、制度文件和考核通报等七个文件夹，将所有内勤资料进行正确分类、归档，

管理、制度文件和考核通报七个文件夹，要求及时整理归档。　　五是规范人员着装。在执行公务时，要求专卖执法人员必须统一穿着烟草专卖工作服，佩带专卖执法徽章

中央和行业最新制度文件和讲话精神，不断提升理论水平。　　服务群众“广泛化”。为积极回应多方征求的意见，让群众看到变化、增强信心，营销部门按照“维护客户利益

，明确一般、重要、重大的三级分类原则。二是要坚持“时间服从质量”的原则，年底前形成制度文件，争取2015年一季度开始试运行，并不断查找不足，

情况和第二环节的准备情况。督导组还听取了各生产厂对教育实践活动的建议，查阅了各厂领导班子成员的学习笔记、各厂相关制度文件、会议记录、台帐等有关资料。　　督导组充分肯定了各督导单位第一

;二是检查各单位教育实践活动第二环节工作准备情况；三是进一步听取各单位对教育实践活动的意见建议。　　云南中烟督导组认真听取各单位专题汇报，仔细查阅相关制度文件、会议记录、学习

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