烟草在线—吸烟有害健康！

专卖内管制度体系，不断梳理内管流程和内控制度，认真开展预警筛选和调查落实，强化对重点环节、岗位和节点的重点监控。按照“内管促内控，内控促规范

了“三重一大”制度体系建设。经过三上三下反复征求意见，修订印发了省、市级局（公司）通用的“五个《议事规则》”，部分单位修订了统一的县级局

内控制度体系建设”课题研究等方面形成了具有保山烟草特色的创新工作亮点，惩防体系建设的各项工作整体推进，形成了反腐倡廉建设与各项生产经营工作良性互动、齐头并进的良好局面

局（公司）副局长、副经理赵树昆还就制度体系建设同省局法规处进行了深入交流，提出了昆明市局（公司）对制度体系建设的工作设想。　　通过

烟草工业内部专卖管理工作，走过了从无到有，从粗到精的阶段，取得了显著成效，初步形成了一套具有江苏烟草工业特色的制度体系、工作模式和长效机制。公司

《关于对企业“三重一大”决策制度执行情况开展督察暨调研的通知》要求，调研组采取发放调研问卷、召开座谈、汇报会和查阅资料等方式，重点检查了许昌烟机公司“三重一大”制度体系建立

，各部门之间高效协同运转，为企业的快速发展注入了强劲动力。机制创新，制度体系重塑焕发新生自2021年启动“基础管理提升”活动以来，江苏中烟鑫源

、运行有效的制度体系，增强市场治理效能，巩固法治建设成效，提高规范经营水平，提升内部运行效率，通过提升软实力带动各项工作不断

”理念放在首位，以“‘卷’进产品新内涵，‘包’出品牌新形象”生产理念，形成了一套可复制、能推广的卷包品质工程建设制度体系。近年来，两班组坚持

，明确省、市、县三级单位职责权限和种植主体职责范围，进一步理顺关系、分清权责；加强制度体系建设，搭建制度框架，构建制度网络

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