烟草在线—吸烟有害健康！

干事、能干事、干成事的干部用起来；打通专业技术岗位晋升通道，激发人才队伍活力。　　二是着力实施精益管理。以控制成本、减少浪费为核心，制定定额标准

效率，减少浪费；三是提高劳动效率，控制生产成本；四是通过创新实现增效。会议就如何降低成本费用制定实际行动方案进一步深入交流和讨论。　　会议强调

，在与原机一次风分系统配合使用，大幅降低了梗中含丝率，对稳定控制单箱耗丝量，确保烟叶降耗目标的实现具有很好的推广应用价值，体现了“减少浪费

粗放经营，减少浪费，控制用工和成本，推动烟叶“减损耗、降费用”工作上水平。三是紧密依靠地方党委政府，坚持政府主导、支部主建，打造以

降本增效工作的首要目标，通过减少浪费，提升效益，为消费者创造更多价值。　　会议通报了2017年1至5月云南中烟降本增效完成情况，以及各单位目标

，寻求培训宣贯“新路子”。强化宣传教育，着力将“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念渗透至各个环节和岗位，进一步发掘内部员工潜力，建立

管理人员管理改善”三个层级，使全员参与改善生产过程中无增值活动，减少浪费。　　下一步，红烟还将紧紧围绕“精益管理降本增效是内功”的基本定位，以

，减少浪费；控制预备苗比例，减少资源和费用浪费；　　三是精准移栽。实行边栽边清，以户为单位，当天移栽数据要清。移栽后要

，按照国家局有关要求，切实在减少浪费、降低成本、控制费用、提高效率上下足功夫，促进各项工作通过降本增效向前深化和延伸、系统和提升。　　五是要充分发挥好目标考核

，明确目标，分解任务，落实责任，将“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于经营管理的全过程。同时，紧紧围绕六个

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