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  • 江苏新沂市局节前教育检查严把车辆安全关口

    为切实加强车辆安全管理工作,杜绝各类车辆事故的发生,近日,江苏省新沂市烟草专卖局在“国庆节”前认真贯彻落实车辆管理有关规定,狠抓人员安全意识,保证行车安全。
  • 贵州遵义播州区局严把三个关口 确保烟苗发放规范开展

    为提升烟苗管理水平,播州区局(分公司)按照“三基本”烟叶生产要求,从烟苗的盘点、体检、发放三个方面严格把关,确保烟苗发放工作有序规范推进,为大田移栽环节打下基础。
  • 云南马龙县局严把烤烟生产重点环节监管关口

    为严肃烟叶种植计划、严格烟叶种植收购合同签订工作,切实发挥合同在计划落实和组织生产中的主线作用,云南马龙县局(分公司)加强对籽种发放、合同签订、育苗供苗、清塘点棵等重点环节的监督检查。
  • 强化烟基项目审计 把好资金使用关口(图)

    自2005年行业全面开展烟叶生产基础设施建设工作以来,各有关省级公司、地市级公司根据自身烟叶生产基础设施建设的实际情况,已经着手开展了项目资金审计工作。
  • 贵州湄潭县局把好四个关口规范卷烟经营行为

    为进一步整顿规范市场经营秩序,提升规范管理水平,贵州湄潭县局(分公司)针对节后卷烟经营行为中发现的不足和问题,通过突出重点,强化举措,把好“四关”,切实规范卷烟经营行为。
  • 湖南永州蓝山县局严把“三项工作”关口

      烟草在线蓝山消息  近日,湖南永州蓝山县烟草专卖局(分公司)将推进招标采购作为“三项工作”的核心内容和切入点,着力从组织管理、环节控制、节点控制和价格控制入手,努力在公开招标方面实现突破。   一是严把采购方式选择关。明确大宗物资采购方式的选择,按照“公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源”的优先顺序靠前选择;明确不同采购方式的条件和要求,对符合公开招标规定的采购项目,坚决实施公开招标;对公开招标以外的四种形式实行严格的准入和管理制度,增强不同采购方式的严肃性。   二是严把项目实施关。项目组织实施本着“计划先行、立项申请、专家论证”的原则,严格把好计划审批关。组织实施上把握“广、透、正、严”:在编制合格供应商名录,加强对供应商的动态管理的基础上,尽量扩大征集面
  • 湖北省枣阳市局严把苗床水肥管理关口(图)

      烟草在线枣阳消息  目前,正值育苗大棚出苗的关键时期,湖北省枣阳市烟草专卖局(营销部)近日扎实抓好烟叶育苗水肥管理工作,使用标准营养液,科学掌握施肥标准,调整好苗池水深,确保烟种快速出苗。 图为育苗服务队实行育苗棚第一次施肥情景
  • 云南省曲靖市局把好预检关口维护烟农利益(图)

      烟草在线曲靖消息  在今年的收购工作中,云南省宣威市烟草专卖局(分公司)充分认识做好烟叶预检对维护烟农利益的重要作用,严格按照标准,对照实物样品组织收购,做到不压级压价、不提级提价,维护公平公正的收购秩序;全面推广实行烟叶预检,组织预检员上午统一等级标准、集中预检,下午入户指导烟农分级,提高预检服务效率,提升烟叶收购等级质量。   8月21日,笔者跟随宣威市局(分公司)羊场烟站预检员,记录下了他们忙碌的身影。   早上8点,宣威市羊场烟站站长李跃文(右二)在清水村委会为预检员们统一烟叶预检标准。   上午11点多,集中预检点的烟叶预检结束后,预检员丁庆伟(左)、杨
  • 云南师宗严控八个关口促散烟收购质量上水平

      烟草在线师宗消息  为确保全县4万担散烟平稳收购质量管理上水平,云南省师宗县烟草及有关部门狠抓烟叶烘烤和预检工作,以“四项标准”为抓手,以全市“烟叶提质增效年”和全省“烟叶质量持续提升推进年”为契机,深入散烟收购试点村组科学指导烟农烘烤和初分预检,进一步提升散烟纯度,提高等级合格率,确保散烟收购质量管理整体上水平。   一是分级培训到户。工商共同制定烟叶收购样品,层层开展散叶分级培训,确保培训到村、培训到户,对培训合格的互助组组长、入户预检员、助收人员发放上岗证。二是眼光平衡到天。工商双方共同制作散叶收购指导样品,收购站点每日集中对标,分部位反复平衡眼光。三是预检把关到片。由村委会或种植大户(100亩以上)牵头组建分级互助组,每个村组建一个互助组,互助组下以村民小
  • 河南汝南县局把紧“双节”卷烟规范经营“关口

      烟草在线汝南消息  近日,河南汝南县局加大内部监管力度,从思想上、订货上、配送上加强监管,确保“双节”卷烟经营规范有序。   打牢“思想”关。组织卷烟访销、配送部门负责人、客户经理、送货员开展规范经营的相关培训,增强卷烟营销人员的规范意识和自律意识,从思想上杜绝一切不规范经营潜在意识和苗头。   把好“订货”关。内管人员通过核实内管系统预警提示和营销系统零售户订货数据,确保专销数据一致,避免出现虚拟订单、订单总量异常、订单结构异常、零售户订单品牌波动性较大等情况;定期或不定期随机抽查零售户订货名单,通过电话回访与实地调查相结合方式,确保订单的真实性、可靠性。   盯紧“配送”关。内管人员采取跟随跟车作业检查的方式,检查送货员是否送货到位;随机抽查核实零售户的订货小票,检查落地销售、实码销售执行到位情况&#