烟草在线—吸烟有害健康！

工作结束后，驾驶员或值班人员，以电话、短信、书面等形式向部门负责人报告当天安全情况；专卖管理员、送货员、客户经理、机关办公人员，每周末以电话、短信

专卖管理员岗位技能大赛选拔了人员，也为促进专卖队伍转型打下了良好的基础。

“零售大户”的卷烟销售价格、货源流向，并重点核实有无实际销售能力，是否存在异地倒卖卷烟行为。　　加强专销结合。要求客户经理、送货员、专卖管理员在实地走访服务过程中

　　烟草在线江都消息　　节后，许多零售客户的《卷烟专卖零售许可证》已过期或快过期，江苏江都分公司广大客户经理积极协助专卖管理员，查看客户的《许可证》有效期

每位专卖管理员提高思想认识，以高度的热情对待此次行动，对各自辖区内零售户进行地毯式走访检查，对零售户、消费者反应或投诉的问题进行集中整治与服务，

，要整合内部资源。要学会整合利用已有的内部资源，实现目标价值的最大化。各地烟草专卖局所倡导的“一线三员”、“网格协同”等工作模式就是整合资源的具体表现。专卖管理员在日常工作中通过

整改，并共同组织参与开展零售客户培训工作。二是坚持夯实基础，深入开展联合市场分析。专卖管理员结合营销部门货源供应及拜访情况，分析市场、梳理线索，

合理布局的持证户登记造册、履行签字手续。　　三是入户进店，解疑释惑。明确专卖管理员为各自片区中、小学校周围零售户治理第一责任人，入户进店，认真宣传讲解

要提高认识、细化部署、扎实学习、充分准备，以饱满的热情、严谨的治学态度，认真参与专卖管理员职业技能鉴定。　　二是保障培训师资。培训由县局（营销部）

，切实提高专项整治活动的工作效率。二是制定详细的专卖管理员走访计划，要求每一位专卖管理员对辖区市场进行调查摸底，逐户上门，确保辖区客户摸排覆盖率达100

烟业智汇