烟草在线—吸烟有害健康！

，做好烟草企业内部各项工作，对于深入贯彻落实科学发展观，推动行业持续健康发展具有十分重要意义。尤其是切实抓好安全生产工作，对于实现“卷烟上水

，分析主要问题，破除发展瓶颈，解决发展难题，带领全体干部职工继续深入推进企业内部各项体制机制改革，促进企业经济运行质量、经济效益

行业健康稳定发展而不懈努力。　　强化全员参与。将“服务品牌”建设与企业文化建设紧密结合，建立“服务全员化”的企业内部文化。　　服务观念要真正深入到每一位员工的心中，它就

社区卷烟零售客户诚信经营、守法经营、自律经营和规范经营，建立长效管理机制，规范卷烟生产经营秩序，提高卷烟市场控制能力。　　4、加强专销结合。　　在企业内部

的日常工作中。处处想到我们并不是单纯的执法者，我们执法的目的只是为了更好的保护零售户的利益。因此，工作中我们应从零售户的角度出发，企业内部建立专卖考核、管理

，科学分工，明确职责，确保烟草企业内部各级管理机构高效顺畅运行。要以推进经济责任制和工作绩效考核为突破口，强化责任追究，全面落实“以标准

面对企业间竞争和企业内部竞争意识；如何增强员工自我调节能力，缓解心理压力，保持健康的心理状态，构建企业发展和员工成长进步的共同平台，

，及时宣传报道党和国家的方针政策、行业新动态和企业各项工作进展情况，引导职工从思想上与党中央和行业、企业发展的大局保持一致。要做好企业文化落地生根工作，挖掘企业内部

　　传统的品质管理仅围绕本企业内部来开展进货、在线和出厂检验，对提供原、辅材料的供应商施加的影响几近停留在判定来料合格与否。要提升品质管理水平，从源头开始就必须形成完备的管理控制

用工分配制度改革，构建和谐劳动关系，调动企业内部每一位职工、每一位人才的积极性和创造精神，推进“卷烟上水平”。同时，要努力构建企业与社会和谐

烟业智汇