烟草在线—吸烟有害健康！

工作。　　　二是提升低档烟柜台出样率。帮助零售客户做好卷烟出样，确保所有规格出样率达100%，从而吸引顾客眼球，刺激购买欲望。　　　三是抓住低档烟销售契机。抓住

的角色、卷烟超市、我的一家及客户经理模块的角色、卷烟超市、客户经理工作室、卷烟零售客户店面及柜台展示照片上传等操作步骤。同时，培训人员还就操作过程中存在的疑惑与授课人员进行了交流沟通。通过

建日常工作、婚庆促销、统一终端柜台建设及高端品牌价格管理四项工作进行全面检查考评。　　考评组充分肯定了隆阳区分公司卷烟销售的各项工作，同时指出存在问题，并提出整改意见

、柜台摆放、如何提高订单的成功率等方面为主，着重阐述了第三期婚庆活动标准、流程以及依据，对2011年上市的新品牌卷烟进行了重点推荐。会后，零售户纷纷表示

;对全区店面形象进行摸底，针对店面凌乱、无卷烟展示柜台等经营户，实行统一发放卷烟展架，使品牌陈列更加规范、美观。　　三是加强日常价格监管工作。在日常市场督查中

、“六个一”管理、烟模与卷烟陈列方法进行了现场演示，然后由参训人员就演示中出现的问题进行了现场点评，最后由分公司内训师结合终端建设要求分别从示范店选点、标识发放、柜台

评选活动”的开展，为全市“161”终端建设树立了典型，有效地激励了客户的经营热情，促进了客户对卷烟生动化陈列和日常柜台的维护意识；同时在网上投票过程中

，力争让“标准店”柜台更加美观靓丽。　　二是“细”化台账资料。对“标准店”客户台账进行细化梳理，统一目录，丰富内容，便于客户查阅，力争

突出品牌上柜。加强对零售户的经营指导，及时做好品牌上柜、卷烟陈列指导，在柜台上醒目标注“重点推荐”提示牌，有效提高消费者对7匹狼品牌的关注度。　　三是突出

客户站柜台，向消费者传递卷烟资讯，为客户提供经营指导，并在体验中进行换位思考，以利于扫清服务“死角”，更好地为客户服务。　　送

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