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，也为企业选拔人才、锻炼人才提供了良好平台。目前，该厂共有内训师19人，其中工程师10人、技师4人、高级技师2人，具备较高的专业技能水平与理论知识。下一步

。三是紧抓培训机遇，加强队伍整体建设。以各类员工培训和学习活动为契机，广泛汲取行业内外先进工作经验，提高员工自身素质及职业技能水平，努力打造一支

一线岗位的实处。他希望大家积极发挥群体智慧，集思广益，不断探索，积极投身于包括QC活动在内的各项管理活动中去，全方位提升自身综合实力和技能水平

一流，全面提高员工队伍的技能水平和创新能力，为企业持续、科学发展提供人才保障。　　二是注重塑造典型，示范引领。充分发挥岗位先锋、一线楷模活动中涌现的一批

等多种学习形式，寓学习于工作中，寓教育于活动中，为员工创造学习条件，增强全员的创新意识，提高全员技能水平。　　建立长效机制。根据市局

大力开展鉴定前的理论培训工作，并通过挑选责任心强、技术和技能水平较高的技术人员对鉴定考生进行理论培训拟试题，安排专项培训指导老师进行试卷讲评的方式帮助员工做好鉴定前准备

此次学习培训为契机，要坚持集中学习、自学相结合，提高质量意识，促进各项工作有序开展。二是不断提升专业技能水平。全体员工要熟知各项业务流程，以创建优秀

集中学习、自学相结合，提高质量意识，促进各项工作有序开展。二是不断提升专业技能水平。全体员工要熟知各项业务流程，以创建优秀营销部为契机，以绩效管理为

两烟生产经营有机结合。同时，检查组对县局今后创优工作提出了改进建议。州局（公司）副局长张英提出三个进一步：进一步提高专卖队伍业务技能水平

为基础，以“习惯养成”为途径，大力营造“我要安全”的文化氛围，以企业安全文化为载体，大力构建平安企业。五要抓好教育培训，提高职业技能水平

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