烟草在线—吸烟有害健康！

1999年的十几年间，预算管理、分级核算、方针目标管理、经济责任制度、文化治厂等一些先进的管理思想和方法在企业相继推行。1999年，企业通过ISO9001质量体系认证

、“小金库”问题、权益法核算以及高价烟销售情况是否规范等。　　为确保全面审计工作的顺利开展，《方案》还对审计方法、依据以及目录表、汇总表等做了进一步明确和细化，确定自2011年

;形成了行业统一的资金监管规则，促进了企业内部控制制度的健全和完善，强化了对预算的刚性控制，实现了预算、核算和资金结算的“三算合一”，实现了资金支付

的工作职责、劳务计酬标准及结算考核办法做了明细的规定，强调2011年的劳务手续费以区域营销部为基本核算单位，每件烟不得突破25元，以物流中心管理为主，

，深入开展对标和物流成本核算工作，借鉴兄弟县市的先进做法，对于边远地区、山区、以及送货车不能到达的偏远地区，根据距离最近、方便零售客户的原则建立

全县2011年纪检监察工作会议，参加本次会议的人员有：县局全体党组成员，公司机关干部职工、各烟叶站正、副站长、核算员、卷烟营销部、各客户服务部正、副主任、专卖

;回升向好的势头持续发展，一、二、三产业均取得较快发展。据初步核算，一季度云南省生产总值（GDP）1739.08亿元，同比

，占47.6%，共有50名干部进行岗位交流，占79.3%。通过竞岗摘牌，100%的烟站核算员与原任烟叶站长进行了交流和互换，22

责任，不断加强会计核算和财务分析，全面加强财务监督管理，通过精细化管理和成本费用控制等基础管理水平的提升全面提升财务管理水平，更好地为全面推进

管理工作提出了更高的要求，市局（公司）企业管理任务更加艰巨，要突出对标、贯标、财务预算和核算的企业管理重点，始终坚持以科学发展观为

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