烟草在线—吸烟有害健康！

业务水平　　卷烟产品的品质以品质管理为依托决定于生产过程，而在卷烟工业企业中普遍存在的现象是操作人员对品质管理的标准体系、关键指标、品质识别、过程控制手段等仅了解皮毛，

;结合不同时期对不同层次的烟草专卖局（公司）基层党支部党员干部要求，制定出科学合理的学习测评标准体系，准确设计测评要素，科学制定学习

的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理”的建设目标，促进企业基础管理水平明显提升。因此，在体系建设过程中，应注意以下一些问题：

。　　为了提高毕节烟草商业员工的岗位技能和整体素质，为毕节烟草商业的进一步可持续性发展提供优秀的人力资源，有计划、系统地开展员工培训。在“三标一体”贯彻和标准体系平台建立工作中

制约行业发展的关键技术瓶颈，形成布局合理、层次清晰、配置高效、支撑有力的中国烟草创新体系，构建完善的行业产品质量检测监督体系和行业标准体系，大力培养高层次创新

（市）烟用农药使用管理工作；同时积极组织农药准入标准体系建设和实施烟用农药产品质量、烟叶农残监督管理；做好烟草病虫害预测预报网络运行管理，监测

，通过管理标准和工作标准的有效支撑，构建企业标准体系，并根据标准化的原理实现“多标”有机整合和融合，减少了体系交叉和重复，提高了体系管理

”、“目标管理与绩效考核”等六项管理手段，不断解决新问题，持续改进各项工作，发挥管理标准体系一体化的集成效应，提升六项工作的融合度，做到有机

产地环境研究控制，规范农药使用，推广清洁环保生产方式，建立生态农业标准体系，加快发展烟区生态农业”。从源头上抓好原料生产，为卷烟

，以预算定额为突破口，以建立企业成本费用定额标准体系为依据，进一步提高预算编制水平，把年度预算分解到季度、月度，将预算执行情况纳入

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